Modelo De Política Organizacional

interrelacionados, o alinhamento estratégico das duas áreas torna-se um assunto corporativo de suma importância. Não que isto seja um assunto novo. No passado, as empresas utilizaram tecnologia de sistemas de informação para automatizar tarefas organizacionais sem dar suficiente atenção a seu impacto estratégico na organização. Hoje, a tecnologia da informação deve ser administrada para contribuir com os objetivos estratégicos e vantagens competitivas da empresa, não apenas à…

setor econômico da organização, transmitindo informações externamente sobre, planos, políticas,ações e resultados. - Decisões; Empreendedor – Busca oportunidade dentro do ambiente organizacional e inicia projetos de mudança. gerenciador de turbulências – é responsável por ações corretivas quando a organização enfrenta distúrbios sérios e inesperados. Alocador de recursos – Toma decisões organizacionais significativas, ou dá apoio a elas. Negociador – Responsável…

interno de uma organização torna possível identificar os pontos fortes e fracos da organização e desenvolver programas que tanto constroem sobre os pontos fortes e superar os pontos fracos. a tarefa se torna ainda mais significativo se os modelos são usados. Tais modelos tornam a tarefa de identificar os vários sistemas e subsistemas atuam internos de bibliotecas e centros de informação muito mais fácil. Alguns sistemas estão inter-relacionais de modo que é difícil de distinguir de um…

MIGUEL PEREIRA LOPES ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MUDANÇA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS, OU PORQUE É QUE SE MUDA PARA NÃO MUDAR NADA ORGANIZATIONAL CHANGE AND HUMAN RESOURCES MANAGEMENT, OR WHY DOES ONE CHANGE NOT TO CHANGE Jorge F. S. Gomes Instituto Superior de Psicologia Aplicada Miguel Pereira Lopes Instituto Superior de Psicologia Aplicada RESUMO O presente artigo aborda a relevância e validade do modelo do equilíbrio pontuado (GERSICK, 1991) para a…

empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. É constituído do conjunto de pressupostos, crenças, políticas,práticas, padrões, ações e instrumentos empregados por uma empresa para interferir no comportamento humano e direcioná-lo no ambiente de trabalho. Assinale a alternativa que completa corretamente a fraseacima: Alternativas: a)modelo de gestão de pessoas Alternativa assinalada b)planejamento c)orçamento d)tratado 2)A maioria das pessoas é…

parte de nossas vidas nas organizações e, às vezes, chegamos a confundir nossos objetivos com os objetivos organizacionais, ficando difícil fazer uma demarcação entre o comportamento das pessoas e o das organizações. A GESTÃO DE PESSOAS é uma área sensível à mentalidade que predomina nas organizações. É uma área contingencial e situacional pois depende: cultura ; estrutura organizacional; características do contexto ambiental; o negócio da organização; a tecnologia; os…

2 | Cadernos Rumo à Excelência • FNQ | Liderança APRESENTAÇÃO Este Caderno compõe a série Cadernos Rumo à Excelência, que tem por finalidade divulgar o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) da FNQ - Fundação Nacional da Qualidade nos seus níveis de maturidade da gestão. Destina-se a esclarecer as dúvidas de seus usuários sobre o Modelo e a satisfazer aqueles que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre seu conteúdo. É uma valiosa ferramenta para quem pretende aperfeiçoar-se como membro

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Maurício Teles mauricioteles.prof@gmail.com 1 Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. 2 Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. 3 Organização administrativa: centralização, descentralização, concentração e desconcentração; organização administrativa da União; administração direta e indireta;…

Planejar sistemas de informação e de conhecimentos Rever e detalhar informações e conhecimentos O Modelo de Informações Organizacionais e o Mapa de Conhecimentos devem ser revistos e complementados com todas as informações e todos os conhecimentos necessários para o pleno funcionamento operacional, gerencial e estratégico das funções organizacionais da organização como um todo, contemplando inclusive, o meio ambiente externo. Nominar sistemas propostos Nominar ou listar…

Universidade Técnica de Lisboa Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas Ética e Deontologia na Administração Pública Capitulo 4 As pessoas são o fundamento da ética. O primeiro rumo da abordagem do elemento humano foca-se na relação entre a qualidade ética e a competência técnica, de modo a alcançar a situação ideal. Contudo, toda esta problemática tem subjacente uma classificação filosófica, pondo-se o problema do ensino e transmissão ou…