Modelo De Planejamento De Necessidade De Capacidade

Gestão de Pessoas Profª Ms. Dália Derner Modelo de Gestão de Pessoas e seus Processos Modelo de Gestão de Pessoas e seus Processos Texto 1 - Um Novo Modelo Para a Gestão de Pessoas Objetivos • Estabelecer uma visão articulada das políticas e práticas de gestão estratégica de pessoas. • Estabelecer a diferenciação entre os modelos tradicional e atual de gestão de pessoas. • Apresentar a base conceitual, pressupostos e valores da gestão estratégica de pessoas. Conteúdo apresentado

Integration - consiste em um modelo de referência que contém práticas genéricas e específicas necessárias à maturidade em disciplinas específicas (IPPD (Desenvolvimento Integrado de produto e processo), Engenharia de Sistemas, Engenharia de software, Subcontratação). Histórico Os processos de melhoria nasceram de estudos realizados por Deming (Out of the Crisis), Crosby (Quality is Free: The Art of Making Quality Certain) e Juran, cujo objetivo principal era a melhoria da capacidade…

vivialmeida27@hotmail.com Paiva Rafael Piatti Oiticica de, Reinaldo Morabito, Otimização do planejamento hierárquico da produção em usinas cooperadas do setor sucroenergético. O artigo apresenta um modelo de otimização para o planejamento agregado da produção em usinas cooperadas do setor sucroenergético. Esta modelagem considera a relação hierárquica existente entre o planejamento anual da cooperativa e o planejamento tático de safra das usinas cooperadas. Está…

PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE EM INFRA-ESTRUTURAS SUPORTADAS POR SERVIÇOS TERCEIRIZADOS DE REDE DE COMUNICAÇÃO DE DADOS Roosevelt Belchior Lima Neste artigo será apresentada uma proposta de acompanhamento e planejamento de capacidade em um cenário constituído de uma rede corporativa de longa distância em que a operação e manutenção desta rede são providas por serviços terceirizados. Com o avanço do movimento de terceirização das 1 atividades-meio nas grandes corporações (outsourcing) verificou-se a

cadeia de suprimentos, melhorando significativamente a execução e a rentabilidade da cadeia de suprimentos. Longe dos silos O gerenciamento de todos os aspectos de uma rede de cadeias de suprimentos pode ser um ato de malabarismo, com necessidades de distribuição de múltiplos canais, multimodais e de alto grau de serviços. As empresas atuais exigem maior visibilidade e controle do que nunca, para que os clientes tenham a garantia de que o produto correto seja entregue…

aperfeiçoamentos, a aplicação de técnicas de gestão moderna exigem competências específicas, e estas devem ser estimuladas no ambiente formal de aprendizagem. A capacidade de aprender e aprender para estar em permanente sintonia com a velocidade das constantes transformações tecnológicas tornou-se um bem maior. Com a necessidade de novas técnicas e estratégias, a fim de se criar uma forma mútua de avaliação do processo identificação de pontos relevantes positivos e negativos rumo…

pelos contnuos aperfeioamentos, a aplicao de tcnicas de gesto moderna exigem competncias especficas, e estas devem ser estimuladas no ambiente formal de aprendizagem. A capacidade de aprender e aprender para estar em permanente sintonia com a velocidade das constantes transformaes tecnolgicas tornou-se um bem maior. Com a necessidade de novas tcnicas e estratgias, a fim de se criar uma forma mtua de avaliao do processo identificao de pontos relevantes positivos e negativos rumo ao…

tendências que podem ser percebidas nesses ambientes”. Para que o planejamento de uma organização seja desenvolvido de forma adequada, é necessário que sejam considerados todos os fatores que poderão influir nas ações e resultados que se pretende alcançar. A análise do ambiente tem como propósito fornecer aos responsáveis pelo planejamento essas informações. Fundamentos da análise do ambiente Podemos definir o planejamento como um processo desenvolvido para definir um futuro…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL Autoria: Carlos A. G. Barreto Campello RESUMO As recentes transformações no mundo (globalização, nova economia) causaram alterações profundas na estrutura do ambiente empresarial, principalmente no que ser refere ao aumento da velocidade de mudanças e do aumento da concorrência. Na busca por competitividade as empresas adotaram métodos de gestão que sejam mais adequadas a esta nova realidade ambiental, dentre os…

Aplicação de um Modelo de Avaliação de Desempenho no Setor de Gerenciamento de Pessoal da Marinha do Brasil -Um Estudo de Caso- Por Yran Leite Maia Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao MBA em Gestão de pessoas Pós-Graduação lato sensu, Nível de Espacialização Programa FGV Management Novembro / 2009 Página de Aprovação FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO MBA EM GESTÃO…