Planejamento Baseado em Capaidades-Reflexos para o Exército Brasileiro

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS FORÇAS ARMADAS BASEADO EM CAPACIDADES: REFLEXOS PARA O EXÉRCITO BRASILEIRO1. Major Márcio Dantas Avelino Leite2 RESUMO O trabalho apresenta uma reflexão sobre a necessidade de revisão da Sistemática de Planejamento Estratégico Militar Brasileiro (SPEM) e as implicações decorrentes para o Exército Brasileiro (EB), no nível subsetorial. A importância do estudo reside no fato de que o Ministério da Defesa vem se reestruturando, a fim de alcançar maior interoperabilidade entre as Forças Armadas, bem como atender à diretriz da Estratégia Nacional de Defesa de que convém organizar e estruturar o potencial estratégico das Forças Armadas em torno de capacidades, não em torno de inimigos específicos. O objetivo geral do trabalho é constatar em que medida a adoção do Planejamento Baseado em Capacidades (CBP) traz implicações para o nível subsetorial da SPEM, especialmente para o EB. A pesquisa aborda aspectos teóricos e conceituais das Capacidades Militares de Defesa, as características e principais desafios do modelo da Organização do Tratado do Atlântico Norte de CBP e reflexões sobre o Planejamento de Defesa Nacional, correlacionando os modelos de planejamento de forças, procurando identificar o que será mais vantajoso para o Brasil e para o Exército. Na conclusão, além de uma síntese com as principais ilações, efetuam-se algumas propostas com vistas ao futuro, enfatizando-se como o CBP poderá auxiliar a superar deficiências na SPEM.…

Com isso, independentemente do modelo adotado, o atendimento às necessidades do cliente parte da análise de cada situação em particular "cada cliente possui um modo de abordagem diferenciado em determinadas situações". Sabendo que os resultados positivos se devem a fatores como: estratégia, capacidade, planejamento, elaboração de processos e informação gerencial. Características Sócio Econômicas da Organização Tópicos: Clientes; Setor de atuação; Táticas e formas de abordagens.…

PDGovTI - MODELO DE PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: BASEADO EM ARQUITETURA CORPORATIVA E GOVERNANÇA DE TI EM GOVERNO Vladimir Fagundes Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-graduação em Engenharia de Sistemas e Computação, COPPE, da Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Sistemas e Computação. Orientador: Jano Moreira de Souza…

.....................................................................ii. Resumo................................................................................................................................1. Introdução.........................................................................................................................2. Planejamento e Programação da Produção...........................................................................3. Parametrização do sistema…

Corrêa GESTÃO DE PESSOAS I PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS CONCEITO “Planejamento de recursos humanos compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de RH e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazos, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio,…

elaboração do planejamento, programação e controle da produção. Pois, é necessário ter um norte para que a administração da produção possa trabalhar e a previsão de demanda proporciona isto. Serão apresentadas também as técnicas do planejamento agregado, uma estratégia utilizada para conciliar a capacidade produtiva à demanda que uma vez desdobrado será possível desenvolver o programa mestre de produção, cujo, sua principal atividade é a chamada gestão de pedidos, que através de uma…

FACULDADES INTEGRADAS DE TAQUARA FACCAT NOME: ISAC LAZARETTI CURSO: ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA DEMANDA (PREVISÃO, MÉTODOS) PLANEJAMENTO AGREGADO PLANO MESTRE E MRP TAQUARA, 29 DE ABRIL DE 2013 Previsão de Demanda Por que Previsões em Produção e Operações? Esta, embora pareça uma pergunta retórica, é importantíssima para o bom entendimento e para a boa gestão das previsões. Em gestão de produção e operações, muitos dos recursos têm…

Universidade Estadual do Norte Fluminense CCT- Centro de Ciência e Tecnologia LEPROD- Laboratório de Engenharia de Produção Um modelo de referência para o planejamento, programação e controle da produção um ERP de código aberto. Ailton da Silva Ferreira Projeto de tese apresentado ao Centro de Ciências e Tecnologia, da Universidade Estadual do Norte Fluminense, como parte das exigências para obtenção do titulo de Mestre em Ciências de Engenharia, área de concentração Engenharia de…

RESUMO Este artigo estuda o planejamento da produção de uma cadeia de suprimento sob três cenários distintos de gestão e compartilhamento da informação, por meio de um modelo de otimização. No primeiro cenário são utilizadas somente as informações locais. No segundo cenário, informações de planejamento são compartilhadas entre empresa-cliente e empresa-fornecedora. No terceiro cenário há um compartilhamento global da informação. O estudo procura mostrar como a coordenação e o…

Planejamento da Capacidade de Produção Professor José Alberto PROFESSOR JOSÉ ALBERTO O que é Capacidade ?  O termo capacidade, mencionado isoladamente, está associado à idéia de competência, volume máximo ou quantidade máxima de “alguma coisa”. PROFESSOR JOSÉ ALBERTO O QUE SIGNIFICA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO?  O termo capacidade, conforme visto, considera o volume ou a quantidade máxima em condições fixas dos ativos ou instalações. Embora estas medidas possam ser úteis, e…