Planejamento Estratégico

Um par de sapatos e muita inovação rendem faturamento de R$ 2,4 milhões Aos 50 anos, a designer Priscila Callegari decidiu fechar sua empresa de arquitetura promocional para se dedicar a uma paixão: sapatos. "Quando eu viajava, via modelos interessantes que não encontrava no Brasil", conta. Diante disso, matriculou-se em um curso de design de calçados. Dois anos depois, procurou o auxílio do Senai e do Sebrae para criar uma coleção original de sapatos. Por meio de cursos e consultorias, percebeu que buscava criar algo moderno, com boa dose de criatividade e, ao mesmo tempo, com design. A solução foi criar sapatos customizados, um conceito novo mesmo fora do País. Com tecidos variados, pingentes e tiras, Priscila criou acessórios que podem ser acoplados aos calçados, criando modelos novos a cada aplicação. "No começo, ninguém entendia o meu conceito. Como não tínhamos escala, as empresas ficavam com receio de produzir porque não consideravam o produto comercial." A primeira loja foi aberta em Pinheiros, na cidade de São Paulo, com um investimento inicial de R$ 800 mil. Com o aumento da produção Priscila sentiu sua primeira necessidade de contratação. Um gerente de produção e um gerente de vendas, dando maior autonomia para a empresa. Com a linha de produção bem estruturada a empresária se preocupou em criar um canal de vendas para melhor atender seus clientes. Três anos depois, a empresa alcançou seu ponto de equilíbrio e já conta até com uma segunda loja. Das…

SUMÁRIO 1. Introdução ................................................................................................ 2 2. História Louloux ...................................................................................... 2 3. Relação com a Abordagem Contingencial .............................................. 4 4. Planejamento ........................................................................................... 5 4.1 Planejamento…

UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Um par de sapatos e muita inovação rendem faturamento de R$ 2,4 milhões Aos 50 anos, a designer Priscila Callegari decidiu fechar sua empresa de arquitetura promocional para se dedicar a uma paixão: sapatos. "Quando eu viajava, via modelos interessantes que não encontrava no Brasil", conta. Diante disso, matriculou-se em um curso de design de calçados. Dois anos depois, procurou o auxílio do Senai e do Sebrae para criar uma coleção original de…

trabalho Com base no “Case” determinado pelo tutor, o aluno deve construir um “Mini Planejamento Estratégico”. Esse “Mini Planejamento Estratégico” será conforme modelo descrito no item “material de apoio” desse formulário. Formato 1) Execução e postagem da atividade individual (nada impede a troca de ideias entre os colegas). 2) Baixar o arquivo, realizar a atividade e postar no ambiente virtual no espaço: TRABALHO MOODLE 1. Critérios de avaliação O trabalho vale até 2,0, se…

UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Um par de sapatos e muita inovação rendem faturamento de R$ 2,4 milhões Aos 50 anos, a designer Priscila Callegari decidiu fechar sua empresa de arquitetura promocional para se dedicar a uma paixão: sapatos. "Quando eu viajava, via modelos interessantes que não encontrava no Brasil", conta. Diante disso, matriculou-se em um curso de design de calçados. Dois anos depois, procurou o auxílio do Senai e do Sebrae para criar uma coleção original de…

DIAGNÓSTICO ECONÔMICO-FINANCEIRO Elementos organizacionais A empresa de sapatos “Salto Nobre Ltda.” é uma empresa que fabrica uma linha de sapatos femininos. Atualmente, a organização fabrica diversos modelos de sapatos femininos. É tradicional no ramo que atua e sua marca é bastante conhecida e consolidada no mercado consumidor, devido ao seu preço competitivo e seus sapatos feitos de forma semimanufaturada, ou seja, o uso de máquinas e equipamentos é baixo, ficando mais dependente da…

pioneiros e impactam no faturamento da empresa. Este estudo de caso tem como foco a análise dos principais desafios de mercado que foram vencidos pela empresa e quais as estratégias de marketing foram usadas para superá-los. Para melhor entendimento e elaboração do caso de marketing, foi realizada uma entrevista com a proprietária da empresa e, foram analisados livros, revistas, em especial o planejamento estratégico da empresa, onde consta análise dos ambientes: externo, mercado de…

NOME: Francyele Andreos Damasio RA:30039890 7NA FILME Há décadas a família Price é especialista em produzir requintados e tradicionais sapatos masculinos. Porém agora o negócio está à beira da falência. Numa tentativa desesperada de salvá-lo Charlie Price (Joel Edgerton), seu dono, contrata Lola (ChiwetelEjiofor), um transformista de cabaré, como seu mais novo consultor criativo. Extravagante, Lola cria os mais ousados designs e transforma a loja de sapatos em uma verdadeira…

uma família tradicional na produção de sapatos masculinos. Com a morte do pai, seu único filho Charlie Price resolve assumir a direção, mas sem saber na situação crítica pela qual passava a empresa. Desatualizada no mercado, seus produtos são sapatos masculinos clássicos que sofrem a concorrência dos importados de menor qualidade, mas de maior giro para as lojas. Por um acaso do destino ele encontra a drag queen Lola onde, observando-a em seu trabalho na boate, tem um insite sobre novas…

à tomada de decisões na função de Produção (empresas industriais) ou Operações (empresas de serviços)”. (MOREIRA, 2008, pág. 3) “A expressão administração de operações diz respeito refere-se ao projeto, direção e controle dos processos que transformam insumos em serviços e produtos, tanto para os clientes internos quanto para os externos. (KRAJEWSKI, 2009, pág. 2) 7 Introdução aos estudos da Administração da Produção  Conceitos, objetivos e funções da Adm da Produção…