Economia

Unilever otimiza estoques com planejamento e logística de materiais Case Campeão CICLO Desenvolvimento 2008 Objetivo do projeto foi garantir o balanceamento entre confiabilidade e custos nos estoques da planta de detergente de pó no interior de São Paulo Reduzir o nível de inventário na cadeia de abastecimento sem interferir na confiabilidade dos serviços logísticos e tampouco estourar custos: esses foram os desafios do projeto iniciado pela Unilever em 2001 na planta dedicada à fabricação de detergente de pó, situada na cidade de Indaiatuba (SP). “Baixar custos, diminuir estoques e aumentar níveis de confiabilidade são ações antagônicas, então foi necessário resolver estas questões que, em logística, não se conversam”, explica Marcelo Scarcelli, gerente de Planejamento Estratégico da Unilever. A multinacional de origem holandesa é um dos principais fornecedores de bens de consumo das cadeias de varejo do Brasil, operando aqui nos segmentos de Higiene Pessoal, Limpeza Doméstica e Alimentos – o projeto, no entanto, concentrou-se no gerenciamento da logística dos processos inbound e de estoques da maior planta de detergente em pó do mundo, cuja produção chega a duas mil toneladas/dia. Marcelo Scarcelli Faziam parte do cenário do desafio a garantia do suprimento de todas as matérias-primas (cerca de 100 SKUs) daquele site e a monitoração dos desvios, em conjunto com a previsão de situações de desbalanceamento e de riscos à cadeia – sem esquecer, é claro, da programação,

Planejamento de vendas Para atingir o resultado máximo nas vendas de uma empresa, o profissional deve definir suas prioridades e executar um plano de ação. Três passos ideais para um planejamento de vendas eficaz, são: 1º Passo – Conhecer o cliente Neste passo o objetivo é traçar um perfil do cliente para captar suas necessidades. Quanto mais perto a proposta de valor da sua empresa se alinhar com a necessidade do seu cliente, mais próximo o vender vai ficar perto de fechar a…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE PIRACICABA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SILVIA HELENA VIEIRA LEAL RA: 9976751783 DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE Disciplinas de Direito Empresarial; Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente TUTORA EaD Bruna C. de Sá PIRACICABA/SP 2013 PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO PARA UMA FABRICA DE DETERGENTE SILVIA HELENA…

com fornecedores participantes da cadeia produtiva que são impactados pela ausência de planejamento e, maior integração entre as diversas áreas internas que passam a trabalhar com o mesmo objetivo de satisfazer Clientes, Empregados e Acionistas. Após toda esta leitura podemos dizer que supply chan, é uma ferramenta de controle de processos, pois temos em nossas mãos ferramentas que nos proporciona varias funcionalidades, em todas as áreas, funcionalidades estas que vai permitir um fluxo…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GRANDES EMPRESAS E A PROPAGANDA COMO ARMA DE COMPETIÇÃO BERTOLINI, Aroldo Junior;1 RODRIGUES DA SILVA, Mayra Cristina;2 ZUCONELLI, Fernando;3 AYRES DA SILVA, Jayme.4 PALAVRA – CHAVE Estratégia empresarial, administração na produção, marketing. 1.0 INTRODUÇÃO O tema proposto para o artigo será de suma importância, para as empresas que estão iniciando o processo de desenvolvimento, aplicando uma politica simples e ampla, sabendo que há…

RAQUEL MARIA DA ROSA RA: 4734915724 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Prof. Marcel Cibim TAUBATÉ 2014 Sumário 1 – Capa 2 – Introdução 3 – Etapa 1 - Definição de TI, Modelos de relatórios para planejamento e controle de resultados e SIG e suas Importância para Tomada de Decisão. 4 – Etapa 2 – O novo Perfil do Administrador, Sistema de Informações Gerenciais e a Contabilidade de Custo, Vantagens Competitivas Consegue Identificá-la na sua empresa e Vantagem Competitiva. 5 – Etapa – 3…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FAA – Faculdade Anhanguera de Anápolis Curso: Técnico em Logística Vespertino Nome Completo dos Alunos / RA Miguel C. dos Santos 1400035384 Dalida Rana 1400000000 Vanessa Fonseca Vale 1400035106 Gabrielly Cardoso Nascimento 1400005344 TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO “ANALISE DO SISTEMA PRODUTIVO DE UMA EMPRESA” Professora: Andreia. Disciplina: Administração da Produção. Anápolis – GO…

....................................................8 Etapa 4 - .............................................................................................................................10 Etapa 5 - Conclusão............................................................................................................12 Referencias Bibliográficas................................................................................................13 INTRODUÇÃO O trabalho…

forma de uso dentro de grandes empresas e o que acarretam positivamente para as organizações. DESENVOLVIMENTO 1. MATRIZ BCG. 1.1 Conceitos e definições: A Matriz BCG é uma analise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group em 1970. Tendo como principal objetivo auxiliar o processo da tomada de decisão dos profissionais de marketing e vendas como também suportar a análise de portfolio de produtos ou de unidades de negocio baseando no…

CURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL - HAB. EM PUBLICIDADE E PROPAGANDA RELATÓRIO DA ATIVIDADE DE PLANEJAMENTO DE MARKETING Profº Ms. EDUARDO RAZUK ARIANA ARAÚJO R.A : 2011138536 FERNANDO CARVALHO R.A: KATARINA ALVES R.A : 2013033650 LARISSA NEGRETI R.A: 2013000825 LETYCIA PEREIRA R.A : 2013022217 MARIA DE FÁTIMA R.A: 2013027731 YASMIM OLIVEIRA R.A: 2012083662…