cadeia de suprimentos

Supply Chain ManagementO que é supply chan management ou cadeia de suprimentos? Para alguns especialistas nada mais é do que: Cadeia de Suprimentos seria a união da Logística com o Marketing e as operações de compra, produção e movimentação que concluiria na integração de todas as funções vitais da empresa em si e, também, com outras empresas.
Vejamos a seguir algumas definições com base em alguns dos importantes autores que trabalham com o respectivo assunto:
Para Hardifild e Nichols (1999), cadeia de suprimentos abrange todas as atividades relacionadas com o fluxo e transformação de mercadorias desde o estágio da matéria prima até o usuário final, bem como os respectivos fluxos de informação. Materiais e informações fluem tanto para baixo quanto para cima na cadeia de suprimentos.
Para Dornier (2000) “é a gestão de atividades que transformam as matérias-primas em produtos intermediários e produtos finais, e que entregam esses produtos finais aos clientes”.
De acordo com Chopra e Meindl (2003), uma cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido a um cliente.
Já Kaminsk et al. (2003), A gestão de cadeia de suprimentos é um conjunto de abordagens utilizadas para integrar eficientemente fornecedores, fabricantes, depósitos e armazéns, de forma que a mercadoria seja produzida e distribuída na quantidade certa, para localização certa e no tempo certo, de forma a minimizar os custos globais do sistema ao mesmo tempo em que atinge o nível de serviço desejado.
Para alguns gestores supply chan, esta definido como um software que busca fornecer as melhores soluções do mercado para cadeias de abastecimento, ajudando as empresas a aumentarem suas receitas e lucros e operarem de forma mais eficaz e sustentável.
Para eles o supply chan alcançou um nível de serviço que traz soluções inovadoras respondem aos desafios típicos da cadeia de abastecimento de praticamente todos os tipos de empresa —