Planejamento estratégico

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GRANDES EMPRESAS E A PROPAGANDA COMO ARMA DE COMPETIÇÃO

BERTOLINI, Aroldo Junior;1
RODRIGUES DA SILVA, Mayra Cristina;2
ZUCONELLI, Fernando;3
AYRES DA SILVA, Jayme.4

PALAVRA – CHAVE

Estratégia empresarial, administração na produção, marketing.

1.0 INTRODUÇÃO

O tema proposto para o artigo será de suma importância, para as empresas que estão iniciando o processo de desenvolvimento, aplicando uma politica simples e ampla, sabendo que há métodos possíveis para que se faça uma boa divisão de seus funcionários, adequando-os com a sua funcionalidade, esse processo ocorrerá de acordo com a desenvoltura da mesma, adquirindo uma eficácia com mais proporcionalidade e usando os métodos que as grandes empresas utilizam para o seu processo de desenvolvimento, tendo assim sucesso em sua carreira administrativa.
Uma metodologia estratégica mais hierárquica terá um bom funcionamento adquirido. Pois lhe proporcionará idéias relevantes para o funcionamento mais amplo da empresa em si.
[...] Se “a organização” é uma corporação de porte e diversificada, sua estratégia a posicionará em seu ambiente global, econômico, político, e social e consistira em decisões sobre quais partes do mundo deseja operar, quais negócios adquirir e de quais desfazer-se, se como alocar seus dinheiro entre os vários negócios e assim por diante. SLACK (1996, p. 89).

Resumo

2.0 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS

Este artigo é uma revisão bibliográfica a qual trata do planejamento estratégico das empresas e da importância da propaganda como arma de competição entre empresas do mesmo ramo. Sinteticamente, buscou-se mostrar através de uma pesquisa qualitativa de que maneira os fatores organizacionais podem afetar o posicionamento da empresa no mercado de atuação. As necessidades de planejamento estratégico dependem das oportunidades e ameaças de cada empresa. Um planejamento eficaz necessita