QUESTION RIO

NIVES DE PLANEJAMENTO. R: Há três níveis de planejamento: 1. Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. 2. Planejamento tático: é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário. 3. Planejamento operacional: é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade especificamente. 2- QUAIS SÃO AS CARACTERISTICAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? R: As características do planejamento estratégico são: 1. É projetado no longo prazo: pelo menos em termos de seus efeitos e consequências. 2. Está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: e, portanto, sujeito à incerteza e imprevisibilidade a respeito dos eventos ambientais. 3. Envolve a empresa como um todo: abarcando todos os seus recursos. 3- QUAIS SÃO AS ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? R: O planejamento estratégico exige sete etapas: 1. Determinação dos objetivos empresariais. 2. Análise ambiental externa. 3. Análise organizacional interna. 4. Formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia empresarial. 5. Elaboração do planejamento estratégico. 6. Implementação por meio de planos táticos e planos operacionais. 7. Acompanhamento e avaliação dos resultados. 4- COMO PODEM SER AGRUPADOS OS OBJETIVOS EMPRESARIAIS? R: Os objetivos empresariais podem ser agrupados em quatro categorias: 1. Lucro: considerado dentro de sua dupla óptica de retorno dos proprietários e da economia da…

|Tema 1 – Planejamento Estratégico | | | |Questão 1 Sabe- se que o planejamento estratégico possui sete etapas. Portanto, quais são elas? | | …

Gestão de pessoas Modelos operacionais, tático e estratégico. Planejamento É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em gerenciamento. Planejamento Operacional…

ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Nesta Aula Iremos Aprender • História da Administração • Fundamentos do Modelo Organizacional • Estrutura de Planejamento História da Administração • A Teoria Clássica da administração surgiu em meados de 1916, na França. A teoria clássica estudava e dava ênfase na estrutura da organização. • O objetivo era descobrir e desenvolver maneiras de tornar a organização cada vez mais eficiente. História da Administração • Fundada por Henri Fayol,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 CONCEITUAÇÃO DE PLANEJAMENTO1 Existe certa dificuldade, quando da conceituação da função do planejamento nas empresas, de estabelecer sua real amplitude e abrangência. Para tanto Szeiner (1969, p. 12) estabeleceu as cinco dimensões do planejamento, cujos aspectos básicos são apresentados a seguir. A primeira dimensão do planejamento corresponde ao assunto abordado, que ser produção, pesquisas, novos produtos, finanças, marketing, instalações, recursos…

Gestão de Pessoas e Modelos de Gestão, sob orientação da Professora Soraya Santos. Jaboatão dos Guararapes – PE 2013 Sumário 1.0 – Introdução.....................................................................................03 1.1 – Justificativa...............................................................................04 1.2 - Problema de pesquisa .............................................................05 1.3 – Objetivo…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS l RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS AULA 3: PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Profª Esp. Gabriella Gonçalves Saldanha CONCEITUANDO PLANEJAMENTO As organizações não operam na base do improviso, do “deixa a vida me levar”. As organizações requerem planejamento para todas as suas operações e atividades, em principal quando operam em mercados competitivos, dinâmicos e complexos. O planejamento é uma importante ferramenta para a vida organizacional, sendo capaz…

PLANEJAMENTO OPERACIONAL, TÁTICO E ESTRATÉGICO: Administração TAUBATÉ 2015 Ketellyn Juliana Germano de Freitas Marisa Gabriela de Moura Nicolas Henrique Ribeiro PLANEJAMENTO OPERACIONAL, TÁTICO E ESTRATÉGICO: Administração Trabalho sobre Planejamento Operacional, Tático e Estratégico apresentado ao curso de Engenharia de Produção Mecânica (Produção) da Faculdade Anhanguera de Taubaté como requisito complementar a disciplina Administração. Professor (a):…

• Missão Envolve os objetivos essenciais do negócio e está geralmente focalizada fora da empresa, ou seja, no atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou do cliente. A missão funciona como o proposito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços de seus membros. Cada organização tem a sua missão própria e específica. Assim como todo país tem os seus símbolos sagrados, como a bandeira, o hino e as armas, a organização deve preservar a sua…

SUAS RELAÇÕES COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Magali Cristina Fossatti NOVA PRATA 2015 Orçamento Empresarial e suas Relações com o Planejamento Estratégico O orçamento, por ser uma das poucas ferramentas capazes de integrar um conjunto de atividades em um único planejamento, possui diversas aplicações nas organizações. Entre elas pode suportar a administração por metas, suportar a avaliação de desempenho, servir como meio de comunicação a todos os níveis organizacionais sobre as…