Magazine luiza

2. E-Marketplaces 9 3. MERCADO DE VENDA 11 4. MERCADO DE COMPRA 12 5. MODELOS DE B2B 14 6. CASO B2B BRASILEIRO – MAGAZINE LUIZA 16 7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL, PLANEJAMENTO DE TI E PLANEJAMENTO DA UTILIZAÇÃODA INTERNET E DO CE NA EMPRESA 18 8. HISTÓRICO DE ADOÇÃO DA INTERNET E DO CE, E DE SEU ALINHAMENTO COM A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 19 9. PROCESSO DE APRENDIZADO E PLANEJAMENTO DINÂMICO 22 10. MAGAZINE LUIZA APOSTA NAS REDES SOCIAIS 23 11. A ENTRADA NO COMÉCIO ELETRÔNICO 24 CONCLUSÃO 26 REFERENCIAS 27 RESUMO O presente Plano de Trabalho tem como objetivo central criar a oportunidade de conhecer e ampliar nossos conhecimentos, através da atividade de Pesquisa e Estudo extraclasse, para alcançar a melhor formação profissional. Na primeira parte faz uma análise global sobre B2B, sua evolução, aplicação, impactos tecnológicos, além de um caso brasileiro de B2B, onde é citada a trajetória da Magazine Luiza nesta forma de negócio. Palavras-Chave: B2B, Internet, Comércio Eletrônico INTRODUÇÃO O Projeto a seguir é fruto do trabalho de pesquisa feito junto à Magazine Luiza e outras fontes, como requisito parcial para a aprovação na disciplina Logistica no Comércio Eletrônico e obtenção do título de Gestor em Logística no Curso de Gestão de Logística da Universidade Paulista – UNIP – Campus Tatuapé. O objetivo da pesquisa foi à análise dos conceitos e técnicas usados no B2B e um caso brasileiro neste modelo de negócio. Foi seu…

Danilo Saravali Silveira Um Modelo de Previsão de Vendas e Reposição de Estoques para o Planejamento Colaborativo no Varejo de Telefonia Celular Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Título de Engenheiro de Produção São Paulo 2008 Danilo Saravali Silveira Um Modelo de Previsão de Vendas e Reposição de Estoques para o Planejamento Colaborativo no Varejo de Telefonia Celular Trabalho de Formatura…

REVISÃO DO MODELO DE ABASTECIMENTO DE LOJAS Objetivo: Avaliação e interpretação da operação atual Descrição resumida:  Analisar o histórico de abastecimento de um determinado período e apontar pontos críticos;  Analisar o fluxo do ciclo do pedido de loja, considerando pedidos regulares e pedidos para ofertas;  Analisar níveis de ruptura e excessos de estoque para os processos distintos de abastecimento: direto loja e via CD;  Mapear as oportunidades de melhorias no processo de…

Capítulo 6 Planejamento e Implementação de Trade Marketing Autores do capítulo: Carolina Almeida de Araújo, Luciano Thomé e Castro, Nilma Araújo Florêncio, Rafael D’Andrea, Wilson Luís Negrão Trade Marketing - Uma estratégia de distribuição e execução de vendas. São Paulo: Atlas, 2010. Organizadores: Mathues Alberto Cônsoli Rafael D´ Andrea 1. Planejamento e implementação sob óptica da indústria 1.1 Estrutura, processos e sistemas 1.1.1 Estrutura Diferentes tipos de…

do universo digital. Pois antes de se pensar no consumidor final (B2C), as empresas já experimentavam os avanços tecnológicos de relacionamento entre parceiros e fornecedores. Devido à grande flexibilidade existente no meio dos negócios, ao contrário dos consumidores, a maior parte das empresas tem investido em B2B para ganhar agilidade nos processos de distribuição, estoque, atendimento, fluxo de pedidos, orçamentos, etc. Aplicação O mundo do e-business afirma os investimentos…

Sumário 1.0 Introdução..........................................................................................................................02 2.0 Planejamento.......................................................................................................................03 2.1 Local físico.........................................................................................................................03 2.2 Equipamentos…

eficiente ao consumidor. Tais movimentos iniciaram pela utilização da identificação de mercadorias por código de barras e evoluíram para diversas áreas tais como custos baseados em atividades, gerenciamento de categorias e, mais recentemente, o CPFR – planejamento colaborativo da demanda e reposição de mercadorias. Neste artigo comenta-se técnicas de definição de sortimento de mercadorias, modelos de classificação de mercadorias, análise de demanda e orçamento de compras, técnicas…

eficiente ao consumidor. Tais movimentos iniciaram pela utilização da identificação de mercadorias por código de barras e evoluíram para diversas áreas tais como custos baseados em atividades, gerenciamento de categorias e, mais recentemente, o CPFR – planejamento colaborativo da demanda e reposição de mercadorias. Neste artigo comenta-se técnicas de definição de sortimento de mercadorias, modelos de classificação de mercadorias, análise de demanda e orçamento de compras, técnicas de…

sistêmico da organização 1.2.2 Objetivos Específicos • Demonstrar como a utilização e aplicação de procedimentos de gestão, oferecem bons resultados para a empresa e funcionários. • Identificar os principais fatores que afetam o processo logístico da organização. • Reavaliar os procedimentos da Di Paula Calçados, oferecendo novas alternativas para sua otimização. 1.3 Justificativa No processo do diagnóstico organizacional será possível…

Diferenças entre Administrador e empreendedor O administrador está mais relacionado aos processos gerenciais, à solução de conflitos e de circunstâncias desfavoráveis para a empresa. Enquanto que, o empreendedor nem sempre se faz presente nas corporações. Ele é uma pessoa que tem coragem para ousar. Talvez abrir um novo empreendimento, fazer algo ou criar uma ideia inovadora. Então, todo administrador precisa ser empreendedor, mas por outro lado nem todo empreendedor é um…