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PARTICIPAÇÃO POLÍTICA: FUNDAMENTOS, PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO E COORDENAÇÃO DE CAMPANHA ELEITORAL Political participation: fundamentals, planning, execution and coordination of election campaign Rolando Juan Soliz Estrada Professor Titular, Universidade Federal de Santa Maria – Santa Maria – RS, Brasil. E-mail: rolando.js.estrada@gmail.com Lucas Charão Brito Mestrando em Gestão de Pessoas e Marketing, Universidade Federal de Santa Maria – Santa Cruz do Sul - RS, Brasil. E-mail: adm.lucascharao@hotmail.com Mariane Verardi Mestre em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Santa Maria – Santa Maria – RS, Brasil. E-mail: marianeverardi@hotmail.com Ana Lourdes Nogueira Almeida Mestre em Administração, Universidade Federal do Ceara – Fortaleza – CE, Brasil. E-mail: Anna.llu@uol.com.br Resumo Abstract Este estudo tem como objetivo o desenvolvimento de um Modelo de Planejamento que sirva de base para Participação Política em uma Campanha Eleitoral. Para o desenvolvimento do modelo, foi realizada uma pesquisa exploratória de natureza qualitativa, utilizando as técnicas de levantamento bibliográfico e documental, assim como entrevistas não padronizadas. O levantamento do referencial teórico e a análise das entrevistas serviram de base para o desenvolvimento do modelo inicial de Planejamento da Participação Política objeto da pesquisa. Após sua elaboração, o modelo foi submetido novamente aos coordenadores de campanha e…

qualidade, atendimento ao cliente, enfim, todo e qualquer segmento produtivo da empresa, oferecendo recompensa e prêmios fortemente desejados. Sendo assim, o programa de incentivos deve ser idealizado por meio de uma campanha criativa e com alto poder de penetração, entregues aos profissionais que mais se destacarem no alcance das metas estipuladas. Uma característica positiva dos Programas de Incentivos é a “autosustentabilidade”, ou seja, não geram ônus para a empresa, e os…

preparada para o ótimo relacionamento em todos os pontos de contato, seja através de um call center, da internet, de outdoors ou no marketing direto. A gestão de campanha irá preparar a abordagem ao cliente. Ela irá administrar todos os contatos que serão feitos de modo a não saturar o cliente, que causaria uma insatisfação devido a ações consecutivas. Através do gerenciador de campanhas é possível administrar corretamente os contatos externos, além de saber qual o canal de…

Nome do Aluno RA MOTE DA CAMPANHA ELEIÇÕES 2010 CLIENTE ALUNO PRODUTO CANDIDATO Talvez nenhuma outra área da política tenha sido tão profundamente modificada pela revolução tecnológica dos últimos trinta anos como as campanhas eleitorais. Existe, atualmente, uma "tecnologia eleitoral moderna" à disposição dos candidatos que há três décadas era impensável. Computador, telefone,…

CURSO DE RELAÇÕES PÚBLICAS. Campanha de Relações Públicas. Professora Adriana Xavier. 1º Sem. de 2015 Avaliação Intermediária. 6ª. e 7ª. Séries. Valor 6 pontos. R.A. Nome 129 989 9099 Thiara Limas Momoda Questão 1. Leia com atenção o texto anexo sobre a ferramenta 5W2H. Em seguida redija um texto argumentando sobre as seguintes questões: a. Como essa ferramenta contribui para a qualidade do trabalho dos profissionais de Relações Públicas na efetivação de Campanhas de Comunicação…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Lygia Cristina Silva De Souza A IMPORTÂCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS AGÊNCIAS DE PUBLICIDADE Rio de Janeiro 2015 FACULDADE DE REABILITAÇÃO DA ASCE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Lygia Cristina Silva De Souza A IMPORTÂCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS AGÊNCIAS DE PUBLICIDADE Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Projeto de Pesquisa I, do curso de Administração. Orientador(a):…

Semestral do 5º semestre - 2013/1 1. Apresentação do Projeto Discente Semestral Os alunos do 5º semestre de Publicidade e Propaganda participarão de uma concorrência denominada “Quem vai ganhar a conta?”. Nesta simulação de concorrência, os alunos vivenciarão um ambiente competitivo, criativo e inspirador. Terão que captar a essência das necessidades do cliente e propor uma campanha que acerte no alvo e conquiste a conta. Para tanto, organizados em agências, deverão estudar as…

S&OP 1 PROJETO SUPPLY DO FUTURO CPFR É um avançado modelo de gestão que, integra realmente parceiros em uma cadeia, que permite elaborar um planejamento integrado e colaborativo de forma a otimizar o equilíbrio entre o melhor custo e a melhor taxa de serviço. 3 Etapas a serem vencidas para consolidar o modelo de gestão em toda a cadeia CPFR Processo entre empresas Deve estar alinhado com os objetivos estratégicos de cada empresa Relação ganha-ganha Maior…

informação e conhecimento? Qual o motivo de fazer a Gestão do Conhecimento? Planejamento Estratégico de TI Conhecimento Entende-se por conhecimento a informação interpretada, ou seja, o que cada informação significa e que impactos no meio cada informação pode causar de modo que a informação possa ser utilizada para importantes ações e tomadas de decisões. Planejamento Estratégico de TI Conhecimento O maior capital que a empresa possui é o conhecimento de seus…

Sumário 1 Apresentação 2 1.1 Descrição do Negócio 3 1.2 Estrutura Física 4 1.3 Quadro de Funcionários 4 2 Diagnóstico do ambiente (Matriz SWOT) 6 3 Objetivos estratégicos 7 4 Estratégias 7 5 Indicadores de desempenho 8 6 Metas 8 7 Planos de Ação 8 8 Fatores críticos de sucesso 9 1 Apresentação Estamos inseridos em um cenário de competição cada vez mais acirrado, principalmente pelo fortalecimento da globalização econômica. O planejamento estratégico…