Modelo De Planejamento De Necessidade De Capacidade

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RAUL LANDMANN UM MODELO HEURÍSTICO PARA A PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO EM FUNDIÇÕES COM UTILIZAÇÃO DA LÓGICA FUZZY TESE DE DOUTORADO Florianópolis 2005 Raul Landmann UM MODELO HEURÍSTICO PARA A PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO EM FUNDIÇÕES COM UTILIZAÇÃO DA LÓGICA FUZZY Tese apresentada ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina como…

comportamento que as pessoas tem frente a um determinado tipo de ação; • Necessidade de sucesso, de poder ou relacionamento. • Traços de personalidade: Justificam os tipos de reações perante determinadas situações; • Capacidades pessoais: Estão relacionadas as atitudes, valores e autoimagem; • Conhecimentos e habilidades: Capacidade de realizar determinados tipos de atividades físicas e mentais. Competências identificadas: • Capacidade empreendedora: Facilidade de identificar…

GESTÃO INTEGRADA DA CADEIA DE SUPRIMENTOi Modelo para uma Arquitetura de Tecnologia da Informação – O Caso CVRD Manganês Rogério de Matos Dias FGV/EBAPE Fundação Getulio Vargas - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas EBAPE Praia de Botafogo, 190 – 5o. andar/Coordenação do Mestrado Executivo – Rio de Janeiro RJ Brasil 22.253-900 Telefone: 55 21 2559-5794 rmdias@cvrd.com.br Cláudio Pitassi Doutorando do Instituto de Administração e Gerência (IAG) Pontifícia…

Introdução O planejamento agregado é uma das mais importantes decisões em médio prazo, forma o elo entre o Planejamento da Capacidade e a Programação e Controle da Produção e Operações. O exemplo para o presente estudo analisamos o caso da Olaria Barro forte, localizada em Serro Bravo, município de São Paulo. Previsão de Vendas da Olaria Barro forte (em milhares de tijolos) Mês Demanda Janeiro 1.110 Fevereiro 1.200 Março 1.200 Abril 1.500 Maio 1.600 Junho 1.400 Julho 1.700…

treinamentos e pode diminuir os conflitos entre as áreas, pois as pessoas terão maior entendimento a respeito das dificuldades e limitações enfrentadas pelos outros departamentos. Para o funcionário, permite que os funcionários explorem as suas capacidades e conhecimentos em diversos setores e também permite que a empresa mostre uma visão ampla de suas atividades aos funcionários, ao passo que podem se identificar com uma área ou cargo antes não conhecida. b Qual teoria motivacional…

....................03 1 PLANO DE PRODUÇÃO...................................................................................................04 2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO....................................................07 3PLANEJAMENTO DA PROUÇÃO..................................................................................10 4 MODELO DE GESTÃO E OPERAÇÃO EM SERVIÇOS............................................13 CONCLUSÃO..........................................................

SISTEMAS DE PRODUÇÃO: MODELOS UTILIZADOS PELAS EMPRESAS ASSOCIADAS AO DISTRITO INDUSTRIAL DE SANTA MARIA/RS RESUMO Os sistemas de produção se diferenciam pela execução dos processos produtivos, e buscam otimizar a produtividade, reduzir desperdícios e satisfazer os clientes. A escolha desses sistemas são resultados que variam de acordo à qual produto, quando e quanto eles são necessários. Este trabalho propõe-se a conhecer a realidade dos sistemas de produção das empresas…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Análise de Aderência de um Modelo de SCM Frente às Práticas de Gestão da Demanda GUILHERME GASPAR GOMES ANTONELLI Orientador: Prof. Dr. Kléber Francisco Esposto São Carlos 2010 GUILHERME GASPAR GOMES ANTONELLI Análise de Aderência de um Modelo de SCM em Relação às Práticas de Gestão da Demanda Texto apresentado ao Departamento de Engenharia de Produção como…

cargo de consultor sênior em uma das maiores empresas de consultoria empresarial, você realizou uma avaliação do diagnóstico preliminar realizado por outra equipe, o qual apontava a necessidade da implantação da administração estratégica na Indústria de Brinquedos FUN. Com essa avaliação, foi confirmada a necessidade sendo, então, elaborada uma apresentação à diretoria da FUN para apresentar suas conclusões e obter a concordância para a implantação do início do processo de administração…

Planejamento das Necessidades de Materiais • • • Programa mestre de produção Planejamento especificando a quantidade e o tempo de produção para cada item finalizado. Planejamento das necessidades de materiais Programa-Mestre Programa-mestre: Um dos três inputs principais do MRP informa quais itens finais deverão ser produzidos, quando serão necessários e em que quantidade. Lead time acumulado: A soma dos lead times que as fases seqüenciais de um processo requer, desde o…