Modelo De Planejamento De Necessidade De Capacidade

os elementos chave do TQM podem ser resumidos conforme Figura 1, abaixo: Figura 1 - Elementos chave do TQM. 2 a) Foco do Cliente (Customer Focus) - O objetivo é atingir a satisfação total do cliente. O foco do cliente inclui o estudo das necessidades e vontades do cliente, coleta de requisitos do cliente e a medição e gerenciamento da satisfação do cliente. b) Melhoria de Processo (Process Improvement) - O objetivo é reduzir as variações de processo e atingir a melhoria da…

TAÍS PEREIRA DISCIPLINA: TÓPICOS ESPECIAIS EM GESTÃO DA PRODUÇÃO Planejamento, Programação e Controle de Produção As empresas possuem a obrigação de adaptar seus sistemas para a melhoria contínua da produtividade, criando sistemas flexíveis, sustentáveis, com rapidez de projeto e desenvolvimento de novos produtos, e até mesmo lead time e estoques reduzidos. Tudo isso em função de um único objetivo: atender às necessidades do cliente. A junção desses aspectos evidencia como…

busca de soluções para a excelência no atendimento aos setores internos e, consequentemente, aos clientes e fornecedores da empresa estudada.O relatório deverá conter uma análise de mercado, pesquisa de previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis (maquinário e operacional) e o espaço para matéria-prima em estoque.Este desafio irá permitir aos alunos o entendimento dos conceitos e das técnicas deplanejamento e controle de projetos, sendo…

adequando sua capacidade à demanda existente ou prevista. Então, quais são os recursos de entradas? 61 unidade III Insumos de entradas • Mão de obra: operacional, gerencial, supervisão. Entre os recursos presentes em uma empresa, podemos destacar a necessidade de planejar os recursos humanos, a necessidade de pessoas por área, por nível, por função etc. Na unidade I, fizemos um exercício de uma pizzaria, onde a quantidade de pizzaiolos seria fundamental para ampliar a capacidade de…

LOGÍSTICA E PROJETOS INTEGRADOS ResuMO A pesquisa tem como objetivo inserir a logística como um dos componentes no desenvolvimento de projetos, que atuará nas fases de levantamento de dados, aprovação, planejamento estratégico, programação e implementação. Este estudo se baseia em estudos e temas relacionados aos custos logísticos, Controle de avaliação de Projetos, Riscos e Investimentos, distribuição e transporte, Aperfeiçoamento de fornecedores, gestão de demande e PCP,…

Esta ferramenta possibilita aos gestores avaliar os resultados dos empregados, mostrando a necessidade de treinamento, os pontos fracos da equipe, e a expectativa que a empresa espera dos colaboradores. Também serve para promover ou demitir os funcionários, pois com a avaliação de desempenho todas as duvidam são esclarecidas assim fazendo com que o funcionário identifica suas próprias competências, necessidades, pontos fortes, pontos fracos e metas. Fazendo com que se sinta capaz de…

Helvecio Filho Gomes Canedo (PUC Goiás) helvécio-filho@hotmail.com Resumo Conhecendo as vantagens competitivas que uma organização com um planejamento e controle da produção mais apurado tem, o presente trabalho traz uma conclusão do que foi desenvolvido, de maneira prática na disciplina de estágio supervisionado. O estágio teve seu foco na implantação de um modelo de análise do desempenho produtivo de uma empresa gráfica. Foi utilizado como ferramenta o apontamento de produção, que…

Figura 2.1: Hierarquia de processos (Schimdt, 2003) ..............................................................31 Figura 2.2: Modelo do MRP (Adaptado de Laurindo e Mesquita, 2000) ................................37 Figura 2.3: Modelo do MRPII (Corrêa et a. 2000 - Adaptado) ................................................38 Figura 2.4: Níveis de planejamento de capacidade no MRP II (Adaptado de Corrêa et al.,…

das empresas à área de TI e Informática, ocasionando o foco na Governança de TI. Foi efetuado um levantamento bibliográfico sobre conceitos de Governança de TI envolvendo Governança Corporativa, Planejamento Estratégico, Alinhamento Estratégico, Modelos de Governança e Alinhamento de TI, bem como modelos de práticas que podem auxiliar na implantação da Governança de TI. Através do levantamento bibliográfico foi realizado um estudo sobre Governança de TI, fornecendo uma maneira de alinhar…

31/03/2014 GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Prof.ª Juliana Goulart SUMÁRIO  Capital Humano e Capital Intelectual  Os Novos Papéis da GP  O Planejamento Estratégico de GP Capital Humano e Capital Intelectual 1 31/03/2014 TALENTO HUMANO CAPITAL HUMANO TALENTOS CONTEXTO REFORÇADOS ATUALIZADOS RECOMPENSADOS Fluxo de processos e atividades integradas COMPETÊNCIA HABILIDADE CONHECIMENTO • É O SABER • Aprender a aprender • Aprender…