Modelo De Competencia E Gestao De Talentos

ATIVIDADES 1 e 2 Pergunta 1 2,5 em 2,5 pontos Segundo os autores do material do curso, um modelo de gestão por competências deve oferecer um conjunto de conceitos e referenciais que, em um tempo só, permita compreender a realidade da empresa e ofereça instrumentos para ação sobre esta realidade. Este modelo se objetiva por intermédio de: I – políticas e práticas que permitem ao gestor avaliar o risco de uma decisão sobre cada uma das pessoas diretamente envolvidas, sobre as demais

Graças à evolução da Gestão dos Recursos Humanos, as organizações deixaram de se preocupar apenas com a produtividade e passaram a adotar procedimentos voltados ao bem estar na empresa. Para Ulrich (1998), medidas de sucesso focadas no capital econômico (lucratividade ou desempenho financeiro, por exemplo), devem ser acompanhadas de medidas de capital intelectual. O Banco Votorantim adotou diversos procedimentos com foco na Gestão com Pessoas, pois acredita que o foco no capital humano…

como “qualquer coisa que pode ser pensada como um ponto forte ou uma fraqueza de uma empresa”. A Visão Baseada em Recursos (VBR) é uma perspectiva recente que vê os recursos como o fundamento para a estratégia da firma. Tal abordagem considera as competências, as capacidades (capabilities) e as habilidades como sendo a base de conhecimento produtivo e organizacional e, por sua vez, a fonte mais importante da vantagem competitiva, da heterogeneidade e do retorno (lucratividade) das…

Resumo do livro: AS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO PARTE I – A GESTÃO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas............. 02 A gestão estratégica de pessoas ....................................................................... 08 A gestão de competência e a estratégia organizacional ................................... 14 O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa .............................. 21 Os processos de…

imprescindíveis as estratégias relacionadas à Gestão por Competências e do Conhecimento, Empreendedorismo e Planejamento de Carreiras. Neste contexto o modelo de Gestão por Competências vem sendo um mecanismo importante para a criação de um ambiente propício ao desenvolvimento das pessoas agregando-lhes conhecimentos, desenvolvendo suas habilidades e estimulando suas atitudes a fim de que sejam diferenciais competitivos e estratégicos das organizações. Gestão por Competências é a…

SANTA BÁRBARA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SANTA BÁRBARA D’OESTE 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas, apresentado à disciplina de Gestão de Desempenho, curso de Tecnologia em Gestão de Recursos…

A ênfase na Gestão de Pessoas As pessoas e seus conhecimentos, habilidades e competências passam a ser a principal base da nova organização. A antiga Administração de Recursos Humanos (ARH) cedeu lugar a uma nova abordagem: a Gestão de Pessoas (GP). Nesta nova concepção, as pessoas deixam de ser simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, competências, aspirações e percepções singulares. São os

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA CLOVIS JOSÉ FONTES DE OLIVEIRA GESTÃO PÚBLICA CARUARU – PE 2014 CLOVIS JOSÉ FONTES DE OLIVEIRA GESTÃO PÚBLICA Dissertação apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Gestão Pública da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requesito parcial para obtenção do titulo de Mestre em Gestão Pública. Orientação do Professor:…

seguindo uma sucessão de etapas e alocando os recursos necessários para que se obtenha o resultado esperado, dentro do prazo que foi estipulado. As organizações precisam de um modelo estratégico que impulsiona o desenvolvimento, a competitividade e garante a prosperidade da organização de forma sustentável e contínua. Para a Gestão de Pessoas esse é o grande desafio, saber gerir pessoas sem deixar de lado a mensuração estratégica dos resultados. Toda organização para ser competitiva no…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso: Gestão de Recursos Humanos ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Gestão de Desempenho Participantes: Taboão da Serra / SP 2014 Passo 2 Resenha CriticaGestão é o ato de administrar, organizar e liderar um projeto, pessoas ou uma organização. A Competência se resume no CHA, que são conhecimentos, habilidades e atitudes que uma pessoa possui, o conhecimento esta relacionado à formação acadêmica