Modelo De Competencia E Gestao De Talentos

Contudo, a organização almeja que seus colaboradores extrapolem seus limites, mostrando-se proativos e alcançando os resultados esperados pela empresa. Diante de tais circunstâncias, o ponto principal a ser analisado é a adequação de um ou mais modelos de gestão de remuneração que considerem a crescente transformação do mundo globalizado e esta nova dinâmica de atuação dos profissionais. O resultado da empresa dar-se-á por meio de seus colaboradores, estes são os que contribuem para…

1. INTRODUÇÃO Modelos de gestão de competências são processos de gerenciamento que visam reconhecer, manter e ampliar conhecimentos, habilidades e atitudes positivas no trabalho. As organizações adotam estes modelos em busca de aprimoramento, inovação e aprendizagem organizacional, acreditando que os recursos humanos são peças estratégicas e representam oportunidades de investimento, especialmente quando o objetivo é a competitividade. A premissa básica é a de que o funcionário

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Analise da Gestão de Desempenho da Anhanguera Educacional Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Andréa Lydia Ahlert Caroline Feitoza da Silva Santos RA 5739170684 Flavio Romeu Luzia RA 7930687771 Gláucia…

Gestão Estratégica de Pessoas Vantagem competitiva das organizações e principal ferramenta para o sucesso A Gestão de Pessoas vem passando por um processo de intensa transformação. Na medida em que os sistemas centrados em cargos - tradicionalmente utilizados como referencial – começam a mostrar fragilidades diante do momento altamente dinâmico pelo que passam as organizações, novas práticas, processos e ferramentas surgem para atender às necessidades corporativas. O grande…

DISCIPLINA: GESTÃO POR COMPETÊNCIA O CONCEITO DE COMPETÊNCIA Segundo Rabaglio (2005), podemos definir competência como o conjunto de conhecimento, habilidades e atitudes específicas que permitem os indivíduo desempenhar, com eficácia, determinadas tarefas, em qualquer situação, de forma peculiar. Este conjunto ao longo do tempo foi conhecido como CHA, que consiste em: Conhecimento: O domínio intelectual da área de atuação, do conhecimento, da informação, entender clara e…

GESTÃO DE PESSOAS: UMA NOVA PERSPECTIVA Messias Rocha de Lira Angela Busse RESUMO Este artigo é uma análise de textos, a partir dos estudos do Professor André Luiz Fischer, da Professora Janete Knapik, do Professor-Doutor Idalberto Chiavenato, sobre o tema, com a influência das teorias para uma nova perspectiva de futuro na gestão de pessoas. Os autores apontam o alerta para a velocidade e a necessidade das mudanças nas organizações como marca distintiva do período que…

NASCIMENTO R.A 392490 FABIANO RODRIGO DE MELO GHISELINI R.A: 365175 LEILA PANINI LOUZA RA: 365169 GESTÃO DE DESEMPENHO TUTOR À DISTÂNCIA: MÔNICA FERREIRA SATOLANI NAVIRAÍ - MS 2013 UNIVERSIDAE ANHANGUERA – UNIDERP MARA CÉLY MARTINEZ DO NASCIMENTO R.A 392490 FABIANO RODRIGO DE MELO GHISELINI R.A: 365175 LEILA PANINI LOUZA RA: 365169 GESTÃO DE DESEMPENHO TUTOR À DISTÂNCIA: MÔNICA FERREIRA SATOLANI TRABALHO DE ATPS…

EM QUALQUER LUGAR DO MUNDO, DE QUALQUER TAMANHO, DE QUALQUER TIPO, PODE SER UM EXCELENTE LUGAR PARA TRABALHAR. (ROBERT LEVERING - CRIADOR DO GPTW) CONARH – AGOSTO DE 2011 FÓRUM DOS PRESIDENTES DAS 100 MAIORES EMPRESAS DO BRASIL •ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS É O BRAÇO DIREITO DO PRESIDENTE. •É O GESTOR DO RECURSO MAIS ESCASSO DOS PRÓXIMOS ANOS. •SOMENTE 33% DOS PRESIDENTES ESTÃO SATISFEITOS COM OS SEUS RHS. •EMPRESA DEVE SER O MELHOR LUGAR PARA CRESCER E NÃO SÓ PARA TRABALHAR.…

INDIRETO: BENEFÍCIO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS São Paulo 2007 SALÁRIO INDIRETO: BENEFÍCIO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS São Paulo 2007 Salário indireto: benefício como instrumento estratégico para atrair e reter talentos / Antonio Carlos Pereira ... [et al]. -- São Paulo, 2007. TCC, 66 f. : il. ; 30 cm 1. Salário indireto 2. Gestão de Talentos 3. Administração – TCC. I. Pereira, Antonio Carlos II.…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Gestão de competências é um modelo de gestão que administra as competências da equipe de uma organização. A gestão de competências vem trazer novas formas para empresa administrar e poder identificar talentos dentro das organizações. As pessoas possuem um potencial que é intangível, e como o empresário ou gestor pode explorar esse potencial¿ A gestão por competências vem trazer algumas soluções em relação a administração do potencial humano dentro das…