ATPS Gestão de Desempenho

UNIVERSIDAE ANHANGUERA – UNIDERP

MARA CÉLY MARTINEZ DO NASCIMENTO R.A 392490
FABIANO RODRIGO DE MELO GHISELINI R.A: 365175
LEILA PANINI LOUZA RA: 365169

GESTÃO DE DESEMPENHO
TUTOR À DISTÂNCIA: MÔNICA FERREIRA SATOLANI

NAVIRAÍ - MS
2013

UNIVERSIDAE ANHANGUERA – UNIDERP

MARA CÉLY MARTINEZ DO NASCIMENTO R.A 392490
FABIANO RODRIGO DE MELO GHISELINI R.A: 365175
LEILA PANINI LOUZA RA: 365169

GESTÃO DE DESEMPENHO
TUTOR À DISTÂNCIA: MÔNICA FERREIRA SATOLANI

TRABALHO DE ATPS APRESENTADO DO CURSO: RECURSOS HUMANOS, OFERECIDO PELA UNIDERP-INTERATIVA PARA FINS DE APROVAÇÃO E NOTA SOB ORIENTAÇÃO DA PROFESSORA: CELINA ESPINOSA PEREZ.

NAVIRAÍ - MS
2013
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

Medir desempenho significa sabermos claramente o que esperamos de um indivíduo, de uma equipe, de um projeto ou de uma empresa. A gestão do desempenho tem sido uma importante ferramenta de competitividade e de identidade organizacional. Ela permite que colaboradores, gestores e a área de Recursos Humanos, construam ciclos virtuosos de comprometimento, na medida em que articulam os interesses da empresa, da área e do indivíduo. Elas estão voltadas para tornar o dia-a-dia nas empresas mais eficientes e organizados, visto que o conceito da competência é a capacidade de alguém se sobressair sobre certos assuntos. Hoje em dia no mundo organizacional competitivo as empresas estão recorrendo a utilização de modelos novos, tendo como objetivo planejar , selecionar e desenvolver as qualidades necessárias para o negocio.
RESENHA CRÍTICA

Analisando os textos das leituras realizadas e também olhando para o mundo em que vivemos hoje, podemos dizer que nos dias atuais a gestão por competências é inovadora, pois ela torna um processo que já existe ainda melhor. A gestão de competências oferece um apoio a gestão de pessoas. Devido a população estar vivendo numa economia globalizada incentiva a busca de esforços para