Optativas Anhembi Morumbi
Pergunta 1
2,5 em 2,5 pontos
Segundo os autores do material do curso, um modelo de gestão por competências deve oferecer um conjunto de conceitos e referenciais que, em um tempo só, permita compreender a realidade da empresa e ofereça instrumentos para ação sobre esta realidade. Este modelo se objetiva por intermédio de:
I – políticas e práticas que permitem ao gestor avaliar o risco de uma decisão sobre cada uma das pessoas diretamente envolvidas, sobre as demais pessoas e sobre a empresa como um todo;
II – políticas e práticas que permitem ao gestor avaliar o impacto de suas decisões.
III – políticas e práticas que permitem ao gestor atingir as metas organizacionais.
IV – políticas e práticas que permitem ao gestor avalizar os riscos tomados nas decisões
Resposta Selecionada:
e.
As afirmações I, II, IV estão corretas e a afirmação III está errada
Resposta Correta:
e.
As afirmações I, II, IV estão corretas e a afirmação III está errada
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Pág. 5 e 6: Um modelo de gestão por competências deve oferecer um conjunto de conceitos e referenciais que, em um tempo só, permita compreender a realidade da empresa e ofereça instrumentos para ação sobre esta realidade. Este modelo se objetiva por intermédio de políticas e práticas que permitem ao gestor avalizar os riscos tomados nas decisões e avaliar, algo adiante, o impacto de suas decisões. No caso da gestão de Recursos Humanos, as políticas e práticas de gestão devem permitir ao gestor avaliar o risco de uma decisão sobre cada uma das pessoas diretamente envolvidas, sobre as demais pessoas e sobre a empresa como um todo.
Pergunta 2
2,5 em 2,5 pontos
No material do curso o autor afirma que a evolução do conceito de competência, e o seu emprego pela área de Recursos Humanos, têm sido muito debatido. As empresas e organizações precisam desenvolver suas competências, que são a aplicação prática de complexas mesclas de conhecimentos,