Mintzberg Estrategia Criatividade

Contábeis e especialista em Finanças e Controladoria pelo Centro Universitário Newton Paiva. mctcontabeis@yahoo.com.br RESUMO Inseridas em ambientes dinâmicos e em constantes mudanças, as organizações têm buscado cada vez mais aprimorar suas estratégias para garantir a permanência e a evolução no mercado. Para isso faz-se necessário que os gestores estejam atentos às mudanças para que as decisões sejam embasadas, assertivas, viáveis e condizentes com os propósitos da empresa.…

comprometimento entre indivíduos e destes com o grupo. No entendimento de Wagner III e Hollenbeck (2003), a interacção no processo de trabalho revela-se importante para o desenvolvimento de equipes eficazes porque, quando a organização consegue implementar estratégias que fomentam alta qualidade nas relações interpessoais, são recompensadas com confiança e esforços bem coordenados rumo ao atingimento dos objectivos individuais e organizacionais. Entretanto, quando as regras são violadas…

demais SMD´s? Palavras-chave: estratégia; sistema de medição de desempenho; balanced scorecard. 1. Estratégia Não há uma definição universal para o conceito de estratégia e é vasta a diversidade de termos utilizados, alguns autores utilizam metas e objetivos como parte da estratégia enquanto outros fazem claras distinções entre estratégias e objetivos. “Raramente a estratégia completa é escrita em qualquer lugar. Os processos usados para se chegar à estratégia total são…

texto da dissertação. Foi, sem dúvida, oportunidade ímpar para aprofundar meus conhecimentos em Word, Excel, Power Point e Corel Draw; À Tânia, bibliotecária da FCE/UFRGS, pelo apoio nas pesquisas em bancos de dados e na internet; Ao Prof. Henry Mintzberg (Professor of Management, Faculty of Management, McGill University, Montreal, Canadá) por ter me enviado diversos artigos de sua autoria; Aos colegas, amigos e familiares que me acompanharam nesse meu aprendizado e que torceram…

1. INTRODUÇÃO Um dos primeiros usos do termo estratégia foi feito há aproximadamente 3.000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzu, que afirmava que “todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. (FERNANDO SERRA; MARIA CÂNDIDA S. TORRES; ALEXANDRE PAVAN TORRES, 2004) Foi só no final do Século XVIII, que o termo estratégia teve seu significado ampliado ä política e a economia. Sua

nos processos de Gestão de Pessoas estratégica. Os processos de gestão têm como objetivo proporcionar facilidades para que todos executem suas atividades com conhecimento e profissionalismo. Entender o processo de Gestão de Pessoas como parte das estratégias das organizações nos dá uma nova concepção da administração das organizações e seus clientes. Como conseqüência de relações interpessoais no ambiente de trabalho se torna menos pesado, os desafios são encarados com maior abertura,…

mercado dinâmico e mutável. Um ambiente competitivo dinâmico e complexo, onde a necessidade de inovação é fator determinante para o sucesso das organizações, exige que as pessoas estejam cada vez mais envolvidas em processos decisórios associados às estratégias empresariais. O empowerment que objetiva capacitar as pessoas para esses processos decisórios na organização é uma abordagem de projeto do trabalho resultante do processo de transformação das empresas para adequá-las a…

características definidas por pesquisas iniciadas pelo psicólogo David McClelland da universidade de Harvard, o qual buscou descobrir características em comuns entre os empreendedores de sucesso. Delimitando então quais os valores, interesses e estratégias norteadoras do empreendedor e o que os levam a atingir seus objetivos. A autora, conjectura, baseada em estudos de Dornelas apud Jacometi e Cruz (2002), que fatores como a personalidade do indivíduo, o ambiente familiar de formação,…

desenvolvimento local: estratégias para a conquista da competitividade global com base na experiência italiana. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2001. 173 p. CAVALCANTE, Marly (Org.); NOGUEIRA, Arnaldo Mazzei. ...[et al.]. Gestão social, estratégias e parcerias: redescobrindo a essência da administração brasileira de comunidade para o terceiro setor. São Paulo: Saraiva, 2010. 321 p. CERTO, Samuel C.; PETER, J. Paul. Administração estratégica: planejamento e implantação da estratégia. São…

Santarém, 21 de Abril de 2011 1-Índice 2-Introdução 3 2. Enquadramento teórico 4 2.1. Definir o rumo das organizações 4 2.2. Missão 4 2.3. Objectivos 4 2.4. Estratégia 5 2.4.1. Definição de estratégia 5 2.4.2. Tipologias de estratégias de Miles e Snow 5 3. Descrição da realidade em estudo 8 4. Questões 9 5. Conclusão 12 6. Referências Bibliográficas 13