Mintzberg Estrategia Criatividade

incluir a participação popular e portanto dos cidadãos brasileiros. Ao final, será abordada a situação específica de funcionamento dos Serviços Residenciais Terapêuticos do IPUB numa tentativa de articulá-la aos moldes de organizações descritas por Mintzberg (2006), ou seja, numa proposta de contextualizar estes dispositivos articulando-os às atuações profissionais e de seus gestores ou à sua administração. Para demonstrar a forma como se deu historicamente a relação entre o Estado e…

Universidade de Brasília – UnB Nome: Paloma Nepomuceno Ramalho 12/0131595 Professor: Ricardo Gomes Disciplina: Planejamento Governamental Fichamentos sobre o artigo: Planejamento Governamental e Políticas Públicas: a estratégia “cidades saudáveis”. Tania Margarete Mezzomo Keinert. O artigo escolhido objetiva analisar a proposta de “Cidades Saudáveis” como instrumento de planejamento, dentro do contexto atual de globalização e se sua adequabilidades se adapta as mudanças rápidas e…

teórica de Porter Área Temática: Estratégia Empresarial Valdir Antonio Vitorino Filho, UNIMEP – Universidade Metodista de Piracicaba Glenda Leite Peresin, FACECAP – Faculdade Cenecista de Capivari Mário Sacomano Neto, UNIMEP – Universidade Metodista de Piracicaba Resumo Este artigo tem como objetivo abordar a vantagem competitiva, com uma releitura teórica de Porter para o entendimento das estratégias empresariais utilizadas pelas organizações. A literatura sobre estratégia competitiva…

apresentada ao Curso de Mestrado da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade FUMEC, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Gestão estratégica de organizações. Linha de pesquisa: Estratégia, marketing e competitividade. Orientador: Prof. Dr. Luiz Antônio Antunes Teixeira Co-Orientador: Prof. Dr. George Leal Jamil Belo Horizonte 2007 Folha de assinaturas À minha família, por ser a razão da minha vida.…

Estratégia Empresarial Estratégia segundo (Mintzberg) trata-se da " Forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados”. A palavra vem do grego antigo stratègós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do general") e designava o comandante militar, à época de democracia ateniense. O idioma grego apresenta diversas variações, como strategicós, ou próprio do…

as pessoas dependem primordialmente dos gerentes (Kotter, 1982). O aumento da importância das organizações foi acompanhado pelo aumento da importância dos gerentes, o que se justifica na medida em que eles são diretamente responsáveis pela estratégia, estabelecimento de objetivos e caminhos da organização. Drucker (1954, p.341) registra que “o trabalho do gerente é similar ao trabalho do maestro sendo que o gerente, além de conduzir sua orquestra, desempenha também o papel de intérprete”

BO ES STRATÉGI DE DES IA SENVOLV VIMENTO DE PROD DUTO PAR EMPRE RA ESAS DO ARR RANJO PR RODUTIVO LOCAL DE CALÇ L ÇADOS DO VALE DO RIO DO SINOS: O O OS ESTUDO DE CASO DOS LAM O MINADOS SINTÉTIC COS DE PO OLIURETA ANO. Porto Alegre 2006 6 ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO PARA EMPRESAS DO ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE CALÇADOS DO VALE DO RIO DOS SINOS: ESTUDO DE CASO DOS LAMINADOS SINTÉTICOS DE POLIURETANO. Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Administração e…

conquistando a admiração e proteção das pessoas poderosas a seu redor. Além de que demonstrava vocação para liderança, pois sabia como trabalhar com pessoas e influenciá-las. Roger Agnelli demonstrou então possuir habilidades técnicas quando utilizou de estratégias simples para o total entendimento dos seus comandados sobre os objetivos a serem cumpridos e das metas a serem alcançadas dentro da organização. 3- De que maneira as habilidades gerenciais mencionadas foram se tornando…

informações, recursos e "feedback1" aos empregados; medidas de desempenho compatíveis com os objetivos e condições motivadoras. (OLIVEIRA, 2000). Mintzberg (2003) define estrutura de uma organização como o total da soma de meios utilizados para dividir o trabalho em tarefas distintas e, em seguida, assegurar a necessária coordenação entre as mesmas. Mintzberg (2003) classifica em seis as partes básicas de uma organização: cúpula estratégica, linha intermediária, tecnoestrutura,…

de uma organização de produção, e partir dessa análise eram elaborados uma estratégia que conseguisse uma compatibilização positiva dessas variáveis com os objetivos da organização (ANSOFF, 1981). Nos anos posteriores foram sendo adicionadas novas variáveis que deveriam ser incluídas nos estudos estratégicos. Uma delas diz respeito à implantação, pois apenas a análise do ambiente com a conseqüente elaboração das estratégias não garantia que essas seriam implantadas e controladas. Assim…