Trabalho Interdepend Ncia E Rela Es Entre Papeis

Capitulo I
Introdução
O presente trabalho de pesquisa subordina - se ao tema interdependências e relações entre papéis.
O mesmo retrata a importância da interacção das pessoas nas organizações e nas equipes decorre do facto de que grande parte do sucesso alcançado pelas equipes pode ser explicada pelo grau de eficácia na administração das relações entre cargos e indivíduos e seu impacto no desempenho do grupo.
Para tanto, é indispensável conhecerem-se os factores que afectam as pessoas quando trabalham juntas, como padrões de comunicação, interdependência e percepção de papéis, dentre outros, cuja função é unir e integrar os ocupantes dos cargos, agindo como facilitadores para a construção de relacionamentos e comprometimento entre indivíduos e destes com o grupo.
No entendimento de Wagner III e Hollenbeck (2003), a interacção no processo de trabalho revela-se importante para o desenvolvimento de equipes eficazes porque, quando a organização consegue implementar estratégias que fomentam alta qualidade nas relações interpessoais, são recompensadas com confiança e esforços bem coordenados rumo ao atingimento dos objectivos individuais e organizacionais.
Entretanto, quando as regras são violadas por actos de injustiça, o prejuízo, muitas vezes, transborda das relações com os empregados para as relações com os accionistas e clientes, prejudicando severamente o desempenho e a imagem organizacional (Wagner III, Hollenbeck, 2003).
Para melhor compreensão da sua importância para equipes e organizações, faz-se necessário entender que a interacção entre as pessoas geralmente começa de maneira bastante formal, com cumprimentos e algum assunto relacionado ao trabalho, mas, com o passar do tempo, à medida que se vão conhecendo, aproximando-se e interagindo no desenvolvimento de suas actividades, essa relação torna-se informal (Wagner III; Hollenbeck, 2003).

1.1. Objectivos do Estudo
1.1.1. Objectivo Geral:

Falar da interdependência e relações entre papéis.

1.1.2.