Mintzberg Dez Papeis Gerente

relatórios, arquivos e bancos de dados. Hoje em dia, informações não faltam. Faltam ferramentas para entregar a informação certa às pessoas certas no tempo certo. Do Electric Power Researo i Institute Passei muito tempo, nas últimas décadas, aconselhando gerentes a enxergar o trabalho como um processo. Uma vez minuciosamente descrito e ordenado — incluindo os vários sub-processos ou passos —, é possível aperfeiçoá-lo aos poucos ou mudá-lo radicalmente. Com o gerenciamento informacional,…

mudança estratégica. ______________________________19 Figura 1.2: Forças que dirigem a concorrência da indústria.__________________________22 Figura 1.4: Modelo da matriz de SWOT. ________________________________________24 Figura 1.5: Modelo das dez chaves para a mudança ________________________________27 LISTA DE QUADROS Quadro 1.1 – Conceitos sobre mudança organizacional._____________________________11 Quadro 1.2 – Tipos de mudança.…

coleta de dados e diagnósticos. Assim como um plano de ação para lidar com problemas encontrados no diagnóstico, e um acompanhamento para avaliar e manter o programa de mudanças. O principal objetivo da DO é renovar a organização, capacitando os gerentes para aplicarem os conhecimentos das ciências comportamentais à medida que influenciam a transição da organização do presente para o futuro. Utilizando o diagnóstico, o plano de ação, a intervenção, avaliação e controle. É uma teoria…

e acompanhar e gerenciar os passos de implementação”. Também se pode considerar “como o processo sistemático, planejado, gerenciado, executado e acompanhado sob a liderança da alta administração da instituição, envolvendo e comprometendo todos os gerentes e colaboradores da organização”. Na transformação organizacional, é um dos processos organizacionais inerentes a dinâmica de funcionamento e às estratégias de ação definidas pela organização. Ela funciona como um processo continuo de…

1. O Administrador 1.1 O que se espera de um administrador 1.1.1 O papel básico e o perfil do administrador O papel do administrador consiste, principalmente, em obter resultados com o trabalho de terceiros, conforme cita Mary Parker Follet. “A administração é a arte de fazer coisas por meio das pessoas”. O administrador tem por objetivo buscar pela maximização do lucro da organização em que trabalha, através da busca de produtividade, segundo o padrão desejado e utilizando a menor

comunitários das organizações que dirigem. Assim, este estudo poderá contribuir para que esses administradores se conscientizem melhor acerca de suas atividades e possam ser treinados nas habilidades 8 necessárias ao pleno desempenho de seus papéis como gestor, colaborando de modo efetivo ao aumento da produtividade e aperfeiçoamento da qualidade dos serviços prestados pela organização hospitalar à comunidade que servem. 1.2 JUSTIFICATIVA A escolha sobre o tema o administrador…

precisamos compreender as partes. “ estratégia é nosso elefante. ” Os dez próximos capítulos descrevem dez partes do nosso animal de formulação de estratégia. Cada um representa uma “escola de pensamento”. Esses dez capítulos são estruturados por este primeiro capítulo, que introduz as escolas e algumas ideias a respeito da estratégia em si, e um último capítulo, que retorna ao animal inteiro. POR QUE DEZ? Em interessante artigo intitulado “O Mágico Número Sete, Mais…

instituições que atuam em três esferas: o ensino, a pesquisa e a extensão. A decisão de avaliar a gestão estratégica no contexto universitário se fundamenta na complexa responsabilidade destas organizações no mundo contemporâneo, pois assumem o papel de desenvolver e difundir conhecimentos e formar profissionais para contribuir decisivamente na busca de soluções para os graves problemas da sociedade. 9 1.2 Justificativa Cumpre reiterar que a presente pesquisa pretendeu…

destacar a pessoa do empreendedor dentro do pensamento econômico. Para ele, o empreendedor não é aquele que simplesmente abre um novo negócio ou investe em um novo produto, mas aquele que tem a idéia e a transforma em um bem de valor e lucrativo (Mintzberg et al., 2000). O empreendedor é o agente do processo de destruição criativa, o impulso fundamental que aciona e mantém o motor capitalista (Schumpeter, 1978). Sem inovação não há empreendedores, sem investimentos empreendedores,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BASEADO EM 10 ANOS DE EXPERIÊNCIA Autoria: Carlos Alberto Vargas Rossi, Fernando Bins Luce Resumo A proposição de um modelo de planejamento estratégico baseado em pesquisa-ação realizada pelos autores nos últimos dez anos é o tema deste trabalho. Totalmente derivado desta viva (e longa) experiência de formulação e acompanhamento da implementação de planos estratégicos nas empresas, o modelo representa o produto (em 2002) de uma construção paulatina…