Mintzberg Design Organizacional

----------- 40 11 INTRODUÇÃO Atualmente a burocracia ainda se faz presente na deliberação de processos envolvendo os trâmites de serviços das empresas. Faz-se necessário a utilização do documento original no deferimento de certas demandas organizacionais. No entanto, os acervos documentais dessas empresas sofrem problemas como; a desorganização, o espaço de arquivamento inadequado e inseguro, fatores esses que colocam em risco o bom andamento desses processos. Pensando nisso,…

que contribui para o desempenho organizacional, proporcionando uma melhor utilização dos recursos disponíveis, contribuindo na identificação e disseminação do conhecimento já existente aplicando-o com eficácia em seu negócio e dentro das áreas. Dessa forma a organização é capaz de estabelecer uma visão estratégica para o uso da informação e do conhecimento, facilitando assim seu processo de disseminação e utilização do conhecimento perante seus processos organizacionais.…

comercial. A elaboração de estratégias competitivas é fundamental para competitividade organizacional. Porter (1999) analisa a estratégia competitiva como uma das atividades essenciais para as organizações obterem uma posição lucrativa no mercado na qual estão inseridas. A estratégia é um processo combinatório de diversas abordagens, de diferentes escolas ou linhas do pensamento. Conforme Mintzberg (2000) é através da estratégia que a empresa irá se posicionar na tomada de…

processo contínuo que leva em consideração as variações que ocorrem desde o momento da formulação da estratégia, passando por sua implementação, e invariavelmente, incorrerá na condição de alteração de rumos, à medida que as condições ambientais ou organizacionais se modificarem. Nos últimos anos, a preocupação com o processo de formulação e de implementação de estratégias aponta como diferenciais competitivos, exatamente pela condição de adaptação que as organizações deverão ser capazes…

preferência permanente sobre seus bens e serviços em relação àqueles oferecidos por seus concorrentes. Componentes da estratégia de uma empresa Ações para obter vendas e participação de mercado por meio de preços adequados, especificações de produto, design atraente, melhor qualidade ou atendimento ao cliente, seleção de produtos ou outras ações para aprimorar a qualidade de bens ou serviços Ações para reagir a mudanças nas condições de mercado e a outros fatores externos Ações para…

escritório central permite ampla autonomia para que as divisões tomem suas próprias decisões, porém monitora os resultados dessas decisões. O principal mecanismo de coordenação na forma divisionalizada é a padronização dos outputs e um parâmetro chave de design é o sistema de controle de desempenho. 1. INTRODUÇÃO O pensamento administrativo evoluiu para atender às necessidades da organização no competitivo mundo capitalista em que vivemos atualmente. A mudança…

middle, ou no meio termo, e confundir o consumidor e os próprios funcionários, fato que muito prejudica o desempenho da organização. Segundo Varadarajan (2010), “o domínio do marketing estratégico abrange o estudo dos fenômenos do comportamento organizacional, interorganizacional e ambientais das organizações no mercado, em suas interações com os consumidores, clientes, competidores e outras instituições externas no contexto da criação, comunicação e entrega de produtos que oferecem…

de um estudo descritivo. O levantamento foi feito por meio de questionário estruturado distribuído a 805 concessionárias de automóveis em todo o País, por e-mail. Obteve-se 49 questionários considerados válidos. A identificação da estratégia organizacional foi feita dentro da abordagem de Miles e Snow (1978). A mensuração da informatização foi baseada no modelo multidimensional de Vidal, Zwicker e Souza (2003, 2005), que considera a infra-estrutura, o uso e a gestão da TI pela…

trutura organizacional do serviço de enfermagem: reflexões sobre a influência do poder e da cultura organizacional Marli de Carvalho JericóI; Aida Maris PeresII; Paulina KurcgantIII IEnfermeira. Doutoranda da Escola de Enfermagem, Universidade de São Paulo (EEUSP). Professora do Curso de Graduação em Enfermagem da Faculdade de Medicina de São José do Rio Preto. São José do Rio Preto, SP, Brasil. marli.jerico@famerp.br IIEnfermeira. Doutoranda da Escola de Enfermagem, Universidade de…

análise das práticas gerenciais à luz da aprendizagem e da participação organizacionais Angelise Valladares* José Garcia Leal Filho** Resumo A complexidade do ambiente onde atuam as organizações, em geral, vem provocando o aparecimento de lacunas nos mecanismos de gestão de negócios. Para atender às pressões por flexibilidade estrutural, dentre outros fatores, torna-se cada vez mais comum a adoção da aprendizagem organizacional e da gestão participativa nas práticas de trabalho.…