Mintzberg Cap 1

competences. Management and managers. Subordinates. Triangulation. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Modelos de gestão e papéis gerenciais, segundo Quinn et al.(2003) 35 Figura 2 – Zona negativa na eficácia organizacional 38 Figura 3 – Zona negativa na eficácia do líder 39 Figura 4 – Quatro perfis ineficazes 40 Figura 5 – Quatro perfis eficazes 41 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Percentual dos respondentes, por sexo 52 Gráfico 2 – Percentual dos respondentes, por faixa…

Centro Federal de Educação Tecnológica – Celso Suckow da Fonseca DEMET – Departamento Ensino Médio e Técnico Professora Úrsula Maruyama Organização, Trabalho & Normas Ensino Técnico 2012.2 Organização Trabalho & Normas 1 Centro Federal de Educação Tecnológica – Celso Suckow da Fonseca DEMET – Departamento Ensino Médio e Técnico Professora Úrsula Maruyama Mensagem aos alunos Caros alunos, Vamos iniciar o nosso semestre com o ”pé direito”, para isso, é necessário…

sobre comportamento organizacional. Sistema aberto e fechado Fonte: Carlos Raul Borenstein A respeito dos modelos que se valem da teoria de sistemas abertos, Nadler et al. (1994) colocam: A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA ABERTO O modelo de Mintzberg (1982,1983) descreve a organização através dos constituintes do ambiente externo e dos constituintes da organização. Entende que estes constituintes interagem, barganhando entre si, para obter parcelas de Poder em relação à…

São Paulo: USP, 2007. 338f. Orientador: Prof. Dr. Fauze Najib Mattar. Tese (doutorado) – Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade. Departamento de Administração. Programa de Pós-Graduação em Administração. 1. Clube-empresa. 2. Marketing Esportivo. 3. Gestão. 4. Gestão Esportiva. I.Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade. Departamento de Administração. Programa de Pós-Graduação em Administração. – USP.…

ADMINISTRAÇÃO GERAL EM LOGÍSTICA APOSTILA 1 Prof. Ms. Dirceu Azevedo INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO O mundo de hoje é uma sociedade composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não-humanos (como…

SUMÁRIO RESUMO 05 ABSTRACT 06 1. PLANEJAMENTO 08 1.1 INTRODUÇÃO 08

organizacionais estão estruturados. Geralmente está dividido em três níveis distintos: o ambiente geral, o ambiente operacional e o ambiente interno (KINGESKI, 2005). A Figura 1 mostra o relacionamento de cada um desses níveis com os outros, bem como com a organização como um todo, e esboça os diversos componentes que compõe cada nível. FIGURA 1 – A organização, os níveis de seus ambientes e os componentes desses níveis. FONTE: CERTO (1993), p. 43. De acordo com KINGESKI (2005)…

competitivo dos negócios. Palavras Chaves: Estratégicas Avaliação Estratégica. Organização. Corporativas. S umário 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................................... 8 2 . ESTRATÉGIA: PERSPECTIVA HISTÓRICA ................................................... 9 2 .1 Origem e etimologia do vocábulo estratégia ................................................. 9 2 .2 A guerra e a estratégia .........

sistemas, mestre em administração, doutorando em Aplicações de Técnicas Nucleares no IPEN, consultor em Tecnologia da Informação, Coordenador de cursos de Informática e Professor Universitário nas Faculdades Oswaldo Cruz. E-mail: rjdidio@uol.com.br 1 Conforme o art. 29, da Lei nº 9.610/98, depende de autorização prévia e expressa do autor a reprodução parcial ou integral da obra. Havendo interesse na reprodução, entre em contato diretamente com o autor ou com a Revista Prodam…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho ajudara as organizações envolvidas nesta área em compreender a necessidade de adotar práticas que resultem no aperfeiçoamento da gestão de negócio. Além disso, os processos descritos servirão de inspiração para o público do segmento imobiliário, pois a teoria da metodologia descreve o que se deve fazer e não como se faz, sendo assim um guia das melhores práticas. Como é um modelo aberto, permite a implementação da metodologia de acordo com a realidade de…