Metrica Organizacional

ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. A seleção visa solucionar dois problemas: Adequação da pessoa ao cargo e vice versa o adequação das competências individuais da pessoa ás competências organizacionais desejadas pela empresa; Eficiência e satisfação da pessoa no cargo ou fornecimento das competências desejadas pela empresa. Todo critério de seleção fundamenta se em dados e informações baseados na analise e especificações do…

Universidade Federal da Paraíba Centro de Ciências Sociais Aplicadas – CCSA Departamento de Administração Estruturas e processos Organizacionais Prof.: Maria Limeira Gerenciamento de Projetos João Pessoa – PB Junho – 2010 Aluno: Gerenciamento de Projetos Trabalho apresentado à Universidade Federal da Paraíba – UFPB como requisito para obtenção da terceira nota da disciplina Estruturas e processos Oganizacionais, ministrada

conhecimento em tecnologia. Estes profissionais precisam participar colaborativamente com a área de TI, do processo de gestão da informatização da empresa. Este estudo apresenta uma revisão bibliográfica sobre a Tecnologia da Informação no ambiente organizacional e a necessidade da Controladoria na gestão desta área. Foi realizada, igualmente, uma pesquisa com gerentes da área de Tecnologia da Informação e Controladoria, a fim de se confrontar opiniões sobre o papel do Controller na…

função (trabalho ponta-a-ponta).................. 32 2.2.3 Gerenciamento contínuo de processo........................................ 33 2.2.4 Medição e desempenho de processo......................................... 34 2.2.5 Comprometimento organizacional............................................... 34 2.3 O CICLO DE VIDA BPM .......................................................................... 35 2.3.1 Planejamento e…

entradas 1. Declaração do trabalho do projeto 2. Business case 3. Contrato 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada saídas 1. Termo de abertura do projeto entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Análise de partes interessadas 2. Opinião especializada saídas 1. Registro das partes interessadas 2. Estratégia para

colaborativo. Neste contexto, o conceito de chefia perde muito do seu caráter tradicional. Não é óbvio para chefes em setores intensivos em conhecimento nem mesmo como avaliar de maneira segura a qualidade e efetividade do trabalho de seus subordinados. Métricas, dirão alguns, são a solução: deixe-os livre, proponha desafios e controle apenas os resultados finais. __________ _________ ________ __________ _________ __________________________________ _________ ______________________…

por objeto, atributos, parâmetros e métricas. É de extrema importância que se tenha o entendimento do processo de especificação dos indicadores, pois são fundamentais para a análise crítica do desempenho da organização, para as tomadas de decisões e para o replanejamento. Eles devem ser gerados a partir das necessidades de alguma informação durante a realização dos objetivos e metas, possibilitando o desdobramento das metas do negócio, na estrutura organizacional, assegurando que as…

desempenho entre as empresas. No entanto, vantagem competitiva é frequentemente tratada empiricamente como rentabilidade superior simplesmente, desprezando as demais implicações para o desempenho das empresas. Sob esse prisma, este trabalho desenvolve uma métrica para vantagem competitiva e pela avaliação de seus efeitos sobre o desempenho financeiro, combinando as curvas de lucratividade e de crescimento em participação de mercado. Por meio de um modelo multinível, são isolados os…

Quality) - O objetivo é criar a cultura de qualidade por toda a empresa. As áreas de foco incluem liderança, apoio da alta gerência, participação total de todos os colaboradores da empresa, e outros fatores humanos como sociais e psicológicos. 4. Métricas, Modelos, Medições e Análises (Metrics, Models, Measurement and Analysis) - O objetivo é direcionar a melhoria contínua em todos os parâmetros da qualidade por um sistema de medição orientado a metas. No contexto de sistemas de…

de produtos e serviços. Desenvolver os estudos sobre potencial, planos e programas de vendas. Acompanhar os concorrentes, a fim de atingir os objetivos da empresa e aumentar participação no mercado. Avaliar o relatório de resultados das vendas, métricas e índices de performance. Benefícios: Cesta básica Vale transporte Faixa salarial: A combinar Níveis hierárquicos: Gerencia Área(s) de atuação: Comercial e vendas Dados da empresa Empresa: Tecnoferro Descrição: Serviços solda e…