Fluxo de processos

Fluxo de processos - pmbok® - 4a edição iniciação inTegração 4.1 desenvolver o termo de abertura do projeto

planeJamenTo comunicação inTegração 4.2 desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

escopo 5.1 coletar os requisitos

escopo 5.2
Definir o escopo

escopo 5.3 criar a eap

10.1

Identificar as partes interessadas

entradas 1. Declaração do trabalho do projeto 2. Business case 3. Contrato 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada saídas 1. Termo de abertura do projeto

entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Análise de partes interessadas 2. Opinião especializada saídas 1. Registro das partes interessadas 2. Estratégia para gerenciamento das partes interessadas

entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Saídas dos processos de planejamento 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada saídas 1. Plano de gerenciamento do projeto

entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Registro das partes interessadas Ferramentas 1. Entrevistas 2. Dinâmicas de grupo 3. Oficinas 4. Técnicas de criatividade em grupo 5. Técnicas de tomada de decisão em grupo 6. Questionários e pesquisas 7. Observações 8. Protótipos saídas 1. Documentação dos requisitos 2. Plano de gerenciamento dos requisitos 3. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentação dos requisitos 3. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada 2. Análise de produto 3. Identificação de alternativas 4. Oficinas saídas 1. Declaração do escopo do projeto 2. Atualizações dos documentos do projeto

entradas 1. Declaração do escopo do projeto 2. Documentação dos requisitos 3. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Decomposição saídas 1. EAP 2. Dicionário