MÉTRICAS EM RH

19/11/2013 Turnover MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS – REVISÃO AV2 Um dos indicadores que nos auxilia neste caso é o turnover (conceito conhecido na disciplina de Recrutamento & Seleção). Ele é um indicador para medir a rotatividade e avaliarmos o objetivo que é a “Retenção de Recursos Humanos”. EAD – PROFª MARIA CRISTINA COSTA Fórmula Adotada na literatura de RH, esta fórmula aborda o fluxo de entradas e saídas de empregados em um período. % de turnover = (média das admissões e demissões) x 100 Nº de empregados no mês anterior Qual a relação entre turnover e benchmarking? Em relação à rotatividade dentro da organização, o termo benchmarking apontará qual é o melhor turnover das empresas, ou seja, qual é a média de turnover das empresas que apresentam as mais baixas rotatividades de pessoal. Ou [ ( admissões + demissões ): 2 ] x100 Nº de empregados no mês anterior 1 19/11/2013 GASTOS GASTOS Utilizamos o seguinte cálculo para determinar a proporção de supérfluos: O que queremos descobrir? 1-Proporção dos gastos com supérfluos comprados no supermercado Proporção de supérfluos = ( gastos com supérfluos x 100) gastos totais Proporção de supérfluos = (900 x 100) / 2000 = 45% 2-Média de gastos com supérfluos por pessoas da família Veja como determinamos a proporção dos gastos com supérfluos comprados no supermercado: GASTOS O TERMO MÉTRICAS Veja como descobrir a média de gastos com supérfluos por…

Indicadores de Recrutamento e Seleção Nomes: O que é indicador? • O que indica; medida que indica uma tendência do que está acontecendo. • São ferramentas de gestão para se realizar a medição e o consequente nível de desempenho e sucesso de uma organização ou de um determinado processo, focando no ?como? e indicando quão bem os processos dessa empresa estão, permitindo que seus objetivos sejam alcançados. Para que serve os Indicadores? • Determinar o ponto de…

que permitam uma análise adequada, tais como: A. Custos de Pessoal: incluem o pessoal que administra o processo de recrutamento e seleção, salários e encargos sociais, bem como o tempo que os gerentes e suas equipes passam envolvidos no processo. B. Custos Operacionais: incluem todas as despesas com anúncios em jornais e revistas, viagens de recrutamento, telefonemas, honorários de profissionais envolvidos (agências de recrutamento, consultorias etc), com exames médicos de…

deve a ser uma função voltada mais para pessoas que para os negócios. A nova filosofia do RH deve ser centrada na analise da organização e não na de indivíduos, embora deva ter como principal apoio a participação das pessoas para a realização dos objetivos organizacionais. As políticas de RH estão subordinadas à filosofia empresarial e deve ter total flexibilidade, adaptando-se aos objetivos organizacionais. O objetivo do sistema de recursos humanos pode ser classificado como objetivos…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: REFLEXÃO E PRÁTICA TÓPICOS ABORDADOS: * FONTES DE RECRUTAMENTO * PESQUISA INTERNA DAS NECESSIDADES DE RH * PESQUISA EXTERNA DE MERCADO * O PROCESSO DE RECRUTAMENTO * MEIOS DE RECRUTAMENTO * MÉTRICAS PARA O RECRUTAMENTO RECRUTAMENTO DE PESSOAL Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar um sistema de informação por meio do qual a organização divulga…

SELEÇÃO FUNCIONAL Empresa Tecnoferro. Ramo de atuação fabricação de portas e janelas Numero de funcionários 15 1 gerente,1 subgerente,1 secretaria, 4 soldadores, 2 pintores, 4 auxiliares de produção e 2 auxiliares de serviços gerais. Dados da vaga Vaga: Gerente Comercial Cidades: Barreiras/BA (1 vaga) Data de atualização: 29/10/2014 Descrição: Experiência no trato com cliente, formação de preços, prospecção e metas. Irá gerenciar as diretrizes e definir as estratégias para…

Atividade Estruturada Recrutamento e Seleção Junho 2014 Sheila Silva Santana Matricula: 201403008132 Sumário 1. Introdução 2 2. Fontes de Recrutamento 3 3. Pesquisa Interna das necessidades de RH 3 4. Pesquisa externa de Mercado 4 5. O Processo de Recrutamento 4 6. Meios de Recrutamento 4 6.1 Recrutamento Interno 5 6.1.1 Vantagens do Recrutamento Interno 5 6.1.2 Desvantagens do Recrutamento Interno 5 6.2 Recrutamento Externo 6 6.2.1 …

objetivo de mapear o processo de Recrutamento e Seleção do Grupo Contax S.A., participei de uma reunião com o Sr. Jeferson do departamento de RH, em uma das localidades da empresa que fica situada na Barra Funda. Seguindo o escopo do trabalho, fiz os seguintes questionamentos que seguem com suas devidas respostas: A. Quais as fontes de recrutamento que a empresa utiliza? - O Grupo Contax utiliza várias frentes para efetuar recrutamento e posteriormente a seleção dos candidatos, como o…

SELEÇÃO DE PESSOAL O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. A tarefa do recrutamento é a de atrair com seletividade, mediante várias técnicas de divulgação, candidatos que possuam os requisitos mínimos do cargo a ser preenchido, enquanto a tarefa da seleção é a de escolher, entre os candidatos recrutados, aquele que tenha maiores probabilidades de ajustar-se ao cargo vago. …

Fechar Avaliação: GST0524_AVS_201204054126 » MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Tipo de Avaliação: AVS Aluno: 201204054126 - MARCELO CAMPOS BRASIL Professor: SERGIO ROBERTO BOA NOVA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 5,5 Nota de Partic.: 2 Data: 05/04/2014 11:02:15 1a Questão (Ref.: 201204131001) Pontos: 0,5 / 0,5 Durante todo o tempo toda a Organização usa indicadores para saber se os negócios estão indo bem. Nas Organizações, as pessoas também têm o seu…