MÉTRICAS EM RH
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19/11/2013Turnover
MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS – REVISÃO
AV2
Um dos indicadores que nos auxilia neste caso é o turnover (conceito conhecido na disciplina de
Recrutamento & Seleção). Ele é um indicador para medir a rotatividade e avaliarmos o objetivo que é a
“Retenção de Recursos Humanos”.
EAD – PROFª MARIA CRISTINA COSTA
Fórmula
Adotada na literatura de RH, esta fórmula aborda o fluxo de entradas e saídas de empregados em um período.
% de turnover =
(média das admissões e demissões) x 100
Nº de empregados no mês anterior
Qual a relação entre turnover e benchmarking? Em relação à rotatividade dentro da organização, o termo benchmarking apontará qual é o melhor turnover das empresas, ou seja, qual é a média de turnover das empresas que apresentam as mais baixas rotatividades de pessoal.
Ou
[ ( admissões + demissões ): 2 ] x100
Nº de empregados no mês anterior
1
19/11/2013
GASTOS
GASTOS
Utilizamos o seguinte cálculo para determinar a proporção de supérfluos:
O que queremos descobrir?
1-Proporção dos gastos com supérfluos comprados no supermercado Proporção de supérfluos = ( gastos com supérfluos x 100) gastos totais
Proporção de supérfluos = (900 x 100) / 2000 = 45%
2-Média de gastos com supérfluos por pessoas da família
Veja como determinamos a proporção dos gastos com supérfluos comprados no supermercado:
GASTOS
O TERMO MÉTRICAS
Veja como descobrir a média de gastos com supérfluos por pessoas da família:
Utilizamos a seguinte expressão para determinar a média de gastos com supérfluos
Média de Gastos com Supérfluos = gastos com superfluos nº de elementos da família
Média de gastos com supérfluos = 900 / 5 = R$180 por pessoa
O número de empregados é uma ‘métrica’ ou um
‘indicador’, podendo ser analisado isoladamente ou na composição de outras métricas, como o ‘faturamento por empregado’. Nesse segundo caso, o ‘faturamento’ e o
‘número de empregados’ são duas métricas