Administração da Produção

confiabilidade: economiza tempo, economiza dinheiro, dá estabilidade. Vantagem em custo: custo com mão-de-obra; custo de materiais; custo de instalações, tecnologias e equipamentos. Vantagem em rapidez: reduz estoques, reduz riscos. Vantagem em flexibilidade: flexibilidade de produto/serviço, flexibilidade de composto, flexibilidade de volume, flexibilidade de entrega, flexibilidade na operação interna. Papel estratégico da produção: Implementadora da estratégia empresarial: coloca em prática, operacionaliza a estratégia. Apoio para a estratégia empresarial: desenvolver recursos para fornecer condições necessárias para permitir que a organização atinja seus objetivos estratégicos. Impulsão da estratégia empresarial: focando a vantagem competitiva a longo prazo. Assunto: Planejamento Industrial e a Cadeia Produtiva - Planejamento e Controle a Capacidade Se as empresas produtoras de bens e serviços, não adaptarem seus sistemas produtivos para a melhora continua da produtividade, não terão espaço no processo de globalização. Planejamento e controle da produção (PCP): qualquer operação produtiva garante que a produção ocorra eficazmente e produza bens e serviços como deve (na quantidade adequada, no momento adequado, no nível adequado). Atividades de planejamento e controle: Conjunto de atividades gerenciais a serem executadas e que são fundamentais para que se concretize a produção de um produto qualquer. Sistema produtivo é capaz de transformar os…

Logística: É o conjunto de planejamento, operação e controle do fluxo de materiais, mercadorias, serviços e informações da empresa, integrando e racionalizando as funções sistêmicas desde a produção até a entrega, assegurando vantagens competitivas na cadeia de abastecimento e a conseqüente satisfação dos clientes. Cadeia de suprimento: É formada por elos com fornecedores que devem ser mantidos sempre muito bem coesos, pois se um deles se rompe, toda a cadeia é afetada. Então é…

ocorrer. O projeto da operação produtiva estabelece a forma física e a estrutura da produção. Assim, dentro dos limites impostos pelo projeto, uma operação produtiva deve operar continuadamente, e é com isso que se preocupam o planejamento e o controle: gerenciarem as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores. O planejamento e o controle são muito importantes para uma organização produtiva já que qualquer operação requer planos e controle para…

duas entidades. Conectam recursos que sejam capazes de fornecer bens e serviços para a demanda que forem projetadas para satisfazer. Todas as atividades de planejamento e controle estão de alguma forma dirigidas à conciliação das atividades de fornecimento de uma operação com as demandas colocadas sobre elas. As atividades de planejamento estão sujeitas a algumas limitações nas operações: as limitações de custo- os produtos devem ser produzidos dentro dos custos determinados; as…

…………………………………………………………...... 04 ETAPA 01 PASSO 02 …………………………………………………………...... 04 ETAPA 01 PASSO 03 …………………………………………………………...... 05 ETAPA 01 PASSO 04 …………………………………………………………...... 05 ETAPA 02 PASSO 01 …………………………………………………………...... 06 ETAPA 02 PASSO 02 …………………………………………………………...... 07 ETAPA 02 PASSO 03…………….……………………………………………...... 07 INTRODUÇÂO Uma equipe de alunos deverá realizar um estudo direcionado a um plano de produção, sendo que o principal objetivo será a…

 Pode ser transportado;  A qualidade é evidente.  Intangível  Não pode ser estocado  Produção e consumo são simultâneos;  Alto nível de contato com o consumidor;  Não pode ser transportado;  Qualidade difícil de julgar. Processo de Transformação OUTPUTs: Empresas de BENS PUROS Extração de Petróleo Empresas de BENS E SERVIÇOS Restaurante Empresas de SERVIÇOS PUROS Consultório Médico Empresas de BENS com serviço facilitadores Fábrica de Linhas para…

essa flexibilidade que permite a Marcopolo fabricar produtos especiais como encomendas. Assim, o processo de transformação pode assumir características diferentes dependendo do segmento de negócios onde ele acontece. Fechando o ciclo de produção, é necessário ressaltar a importância do controle e da constante melhoria dos processos produtivos, assim como a constante revisão e melhoria das estratégias de produção. 2.2 A capacidade total de produção da Marcopolo é de 110 onibus/dia.…

ser feito pelo próprio operador, que devera estar preparado para efetuar as manutenções de rotina e também pequenos reparos na maquina. Dar ao operador de maquina tais habilitas faz parte do programa de manutenção produtiva total (total product maintenance TPM) Questão 9: Poka-yoke significa a prova de erros, um processo ou produto deve ser projetado de forma a eliminar qualquer possibilidade prevista de defeito. Assim por exemplo um conjunto que tenha duas possibilidades de montagem,…

Administração da produção e Operações I Alunas Maria Cecília Almeida Maria Natália Cavalcante Medidas de Melhoramento da Produção • Mesmo quando uma operação produtiva é projetada e suas atividades planejadas e controladas, a tarefa não está acabada. • Todas as operações, não importa quão gerenciadas sejam podem ser melhoradas Medida e Melhoramento do desempenho • Antes que os gerentes de produção possam idealizar sua abordagem para o melhoramento de suas operações, eles precisam…

INTRODUÇÃO: A rede de operações produtivas é projetada para maximinizar lucros totais, levando em conta a margem e demanda esperada a cada mercado, diversos custos logísticos e de instalação e os impostos e tarifas em cada localização. Se pensarmos em uma organização que produza algo, é impossível imaginar que essa organização seja autossuficiente, isto é, que produza tudo o que irá consumir. Isso significa que as empresas, para poderem produzir, precisam ter relações com outras…