Mesmo Quando Uma Operação Produtiva é Projetada

MUDANÇA DO CLIMA (LEI 12.187, DE 29/12/ 2009). Artigo 12º : Para alcançar os objetivos da PNMC, o País adotará, como compromisso nacional voluntário, ações de mitigação das emissões de GEE, com vistas a reduzir entre 36,1 % e 38,9% suas emissões projetadas até 2020. Política Nacional de Mudanças do Clima Instrumentos Plano Nacional sobre Mudança do Clima Fundo Nacional sobre M. do Clima Planos de Prevenção e controle do Desmatamento dos biomas A Comunicação Nacional à CQNUMC;…

a empresa. C apacidade de uma operação é o máximo nível de atividade de valor adicionado em determinado período de tempo, que o processo pode realizar sob condições normais de operação. 19/06/13 Estácio bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=92986380&p1=200902214317&p2=1061866&p3=GST0315&p4=101322&p5=AV2&p6=13/6/2013&p10=3180912 3/3 Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela…

Manutenção Produtiva Total (MPT/ TPM) Edinéia Lampert Jhon Lenon Giordani Maysa Pianezer Rafael Augusto Pedri (MKT 1.5) Prof°. Alessandro M. da Rocha Guaramirim 2013. 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade mostrar como funciona a ferramenta Manutenção Produtiva Total (MPT ou TPM) e sua aplicação. Também irá abordar os quatro tipos de manutenção existentes, sendo elas: Manutenção Corretiva, Manutenção Preventiva, Manutenção Preditiva e Manutenção…

a utilização de 3.720 empregados. Qual foi o aumento da produtividade da mão - de - obra? 4. Suponha que um produto manufaturado por uma empresa seja uma caixa de transmissão. Assuma que os seguintes dados sejam típicos de uma semana de operação e que os valores estejam expressos em $ constante: Saída (outputs) $ 10.500,00 Entrada (inputs) Mão - de - obra $ 1 .000,00 Materiais $ 3.000,00 Capital $ 2.500,00 Energia $ 300,00 Outras despesas $ 200,00 Determine…

Introdução Planejamento e Controle da Capacidade Definições de Capacidade: Quantidade máxima de produtos ou serviços que podem ser obtidos por uma determinada unidade produtiva (fábrica, departamento, setor, armazém, loja, posto de atendimento, máquina) durante um certo período de tempo. (J.A Machuca 1994). Limite superior ou teto de carga que uma unidade operacional pode suportar. A unidade operacional pode ser uma fábrica, um departamento, uma máquina, uma loja ou um funcionário.

serviços Consumidores da operação produtiva “Planejamento e Controle”: preocupa-se em gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma contínua à demanda dos consumidores. Fonte: Slack (2009) 3.2. Planejamento e Controle Conciliação de Fornecimento e Demanda PLANEJAMENTO E CONTROLE FORNECIMENTO DEMANDA Recursos de Produção Consumidores “A função de planejamento e controle concilia o fornecimento dos produtos e serviços de uma operação com sua…

Controle rígido de produtividade; Jornadas de trabalho prolongadas; Monotonia e repetitividade; Outras situações causadoras de estresse físico ou psíquico. Aplicação da Ergonomia: A ergonomia pode ser aplicada nas mais diversas áreas de atividade produtiva. Em principio, sua maior aplicação se deu na agricultura, mineração (etc.) e sobre tudo na indústria. Mas recentemente, a ergonomia tem sido aplicada no emergente setor de serviços. Pontos de atuação: A ergonometria atua em…

Pacotes de valor As operações existem esao projetadas e gerenciadas para gera e ntregar pacotes de valor para seus clientes. Neles constam bens físicos e aspectos sem materialidade. Independentemente de entrarmos no mérito da questão de relvancia das partes mais e menos materiais os pacotes de valor das operações, é fato que o gestor da operação não pode se furtar as atribuições de gerencias os recursos que gerarão e entregarão tanto as partes mais materiais como as menos materiais. Evolução:

2 – Revisão de literatura: Melhoramento da produção: Introdução Mesmo quando uma operação produtiva é projetada e suas atividades planejadas e controladas, a tarefa do gerente de produção não está acabada. Todas as operações, não importa quão bem gerenciadas sejam, podem ser melhoradas. De fato, em anos recentes, a ênfase mudou muito no sentido de que fazer melhoramentos é uma das principais responsabilidades do gerente de produção. Medida e melhoramento do desempenho Antes…

sem paradas, sem desvios ou reprocessos com qualidade total. É o resultado do produto do Índice de Disponibilidade, Índice de Performance e Índice de Qualidade. Este indicador foi introduzido mundialmente após a implantação do TPM – Manutenção Produtiva Total - nas empresas Japonesas. OEE é diferente do simples cálculo da Eficiência de Ciclo e da Eficiência de Produção. O ideal seria uma fábrica produzir em 100% do tempo com 100% da capacidade e com 100% de peças boas. Entretanto, na realidade