Melhorias Em Estoque

1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade analisar a situação atual no estoque de medicamentos no Posto de Saúde de Pindamonhangaba, para a partir daí sugerir melhorias. Atualmente, a tendência da população viver mais, a descoberta de novas doenças e conseqüentemente novos tratamentos, contribuem para que os recursos econômicos destinados à saúde sejam insuficiente. Para atender essa demanda crescente, torna-se necessário buscar novas medidas que resultem no melhor aproveitamento dos

quantidade de itens do estoque, a fim de avaliar as condições e necessidades, planejando a partir desse ponto melhorias que possibilitem aos administradores atingirem os resultados desejados pela empresa. Segundo o autor Martins; Alt (2005) a classificação dos materiais em grau de importância é necessária para avaliar os percentuais de itens que determinam a movimentação do estoque. A classificação dos itens é feita na ordem decrescente de importância. Aos materiais que compõem o…

INTEGRADAS DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO LOGÍSTICA 14 4.3 SISTEMA pcp 18 4.4 QUALIDADE 19 5 metodologia, descrição do caso e análise dos dados 27 5.1 metodologia 27 5.3análise dos dados 28 6 Descrição das sugestões / propostas de Melhoria 32 7 Conclusões 33 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICOS 34 FIGURAS Figura 1 ilustração de um sistema 12 Figura 2 ilustração de RFID 15 figura 3 Ilustração GPS 16 Figura 4 código de barras 17 Figura 5 scaner…

Pesquisa Com base no estudo de caso dado em sala de aula, ficou definido como: comunicação desfalcada entre as áreas de administração e financeira`. Sendo assim, as questões de pesquisa foram: Fluxo de informação Sistema integrado Controle de estoque Métodos de organização Contas a pagar Conceitos relevantes A importância da informação para as organizações é universalmente aceita, constituindo, senão o mais importante, pelo menos um dos recursos cuja gestão e aproveitamento estão…

operações principais do sistema Toyota de produção, também veremos o sistema de TRF e seus estágios, e como e ajudou na redução no tempo do setup, tornando maior a produção. MELHORIAS DAS OPERAÇÕES Fatores comuns nas operações Operações de Setup: Preparação antes e depois das operações, tais como setup,remoção e ajuste de matrizes, ferramentas, etc. Operações Principais: Executar o trabalho…

mais importante a atualização da informação e o dinamismo por parte das pessoas que trabalham nesta área. Os departamentos de compras têm como principais responsabilidades a escolha de fornecedores adequados e a negociação de preços. GESTÃO DE ESTOQUE EM AMBIENTES EMPURRADOS (MRP) Auxilia as empresas a planejar e controlar suas necessidades de recursos com o apoio de sistemas informatizados. MRP tanto pode significar o planejamento das necessidades de materiais, como o planejamento dos…

D) Armazenagem - tempo gasto sem conduzir processamento, inspeção e transporte. Conseqüentemente, a melhoria de processo está vinculada a como podem ser melhorados estes quatro fenômenos: processamento, inspeção, transporte e armazenagem. a. MELHORIA DE PROCESSAMENTO Sistema Toyota de Produção 4 Cláudio J. Müller Num primeiro estágio, a melhoria do processamento está calcada na visão de melhoria da Engenharia e Análise de Valores (EAV) - que considera basicamente a agregação de…

processos e recursos, portanto as empresas necessitam trabalhar em melhorias contínuas dos processos e produtos visando a redução de custos, e maximização dos resultados finais. Nesse sentido, o objetivo do presente artigo é apresentar um referencial teórico das sete perdas do sistema Toyota de produção analisando os ganhos expressivos que uma empresa poderá obter no mapeamento e eliminação de perdas. Palavras-chave: Perdas; Melhorias; Sistema de Produção. 1. Introdução A evolução de…

KANBAN 3 Kanban • Ele é um cartão ou etiqueta de pedido de trabalho, sujeito à circulação repetitiva na área. Diferente das ordens convencionais de trabalho, o kanban sempre acompanha as peças ou materiais, facilitando, desta forma, o controle de estoque no local. • Os cartões são usados para autorizar o movimento de material ou sua produção neste sistema de controle. 4 Kanban As etiquetas / cartões Kanban encontram-se assim: Colocadas nos contentores aguardando utilização junto ao…

Confiabilidade: ênfase na manutenção preventiva e da flexibilidade dos trabalhadores 3.2 AS VANTAGENS DO SISTEMA KANBAN: • Limite de estoque máximo • Circulação rápida de informação entre os setores • Rapidez no processo de reposição de estoque (em caso de supermercados) • Facilidade no controle de estoque • Burocracia eliminada com os sistemas de programação de estoque • Não existe nenhuma incompatibilidade no uso do sistema Kanban juntamente com outros sistemas • Controla…