Análise do meio ambiente

Ambiente Geral Atual afeta o Habib´s............................................................ 3 Modelo de 5 forças do Ambiente Operacional do Habib´s........................................... 4 Identificando os aspectos organizacionais internos do Habib´s................................... 4 Conclusão.................................................................................................................... 6 Introdução Dentro do processo de planejamento estratégico existe a análise de ambiente em que as empresas identificam quais os riscos e oportunidades que poderão influenciar que suas metas sejam alcançadas. A análise do ambiente pode definir os investimentos de uma empresa a curto e longo prazo, e qual o público alvo do planejamento estratégico. A análise do ambiente pode levar em consideração vários fatores como: Imagem e reputação, Indicação de clientes, Desempenho dos investimentos, etc... A análise do ambiente subdivide-se em três ambientes: Ambiente Geral, Operacional e Organização. Como o Ambiente Geral Atual afeta o Habib´s O ambiente geral pode compreender aos seguintes grupos: - Social; - Econômico; - Legal; - Tecnológico; - Político. Mas como o Habib´s pode ser afetado por esses fatores atualmente? O fator econômico pode ser um dos fatores que mais afetam o Habib´s atualmente. Devido as variações do mercado, das variações da cotação do dólar, e diversas mudanças na economia do Brasil, o Habib´s tende a mudar…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Campus Marquês de São Vicente ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Fidelização do Cliente Habib´s Colaboradores Alisson Lucas da Silva Pimentel Gabriel Gomes da Silva Idalina Joice Vilarim de Souza João Fabio Meireles dos Santos Paulo Clementino da Silva Vanusa Alves SÃO PAULO 2013 1 Nomes: Alisson Lucas da Silva Pimentel Gabriel Gomes da Silva Idalina Joice Vilarim de…

Sumário Introdução.................................................................................................................... 3 O que é estratégia?..................................................................................................... 3 Qual a estratégia do Habib´s?..................................................................................... 4 Esta estratégia é…

Brasil vem crescendo a cada ano. Este tipo de refeição é muito mais consumida em finais de semana e em horários de lazer e no almoço como nos shoppings por exemplo, diferente do jantar que ainda não é preferência dos brasileiros. O desafio maior para redes de fast food é atingir os grupos menos favorecidos, para isso o preço é o item mais importante. Em 2º lugar no raking, perdendo apenas para o McDonald´s (3,6 bilhões a no passado) com um faturamento de 2 bilhões de reais em 2012. O…

do País, que respondem pelo preparo dos itens consumidos nas lojas e, ainda, pelo fornecimento dos principais insumos, como queijos, pães, sorvetes e doces reabastecem lojas instaladas com agilidade e eficiência. Além da marca Habib´s, pertencem ao grupo o Ragazzo(fastfood italiano do Habib´s), oBox 30(casa de salgados do Grupo Habib´s), as churrascarias Picanha Grill e Tendall Grille oRoad Shopping. 2.0 Referencial Teórico A empresa Habib’s conseguiu seu reconhecimento…

Instituto Federal do Paraná – IFPR Técnico em Logística Módulo III – Etapa II Disciplinas: Custos Logísticos, Logística Reversa e Ergonomia, Saúde e Segurança no Trabalho. Alunas: Daysi Marli Fernandes Urbano, Érica dos Santos Costa e Liliane Silva de Almeida. Uma Análise Sobre a Empresa de Fast Food HABIB´S Alagoinhas/2013 Custos Logísticos: |N |TIPO DE CUSTO |EXEMPLO |RELAÇÃO…

Grupo: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ANÁLISE DO MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE CASE: Habibs 1. Fatores críticos de sucesso que levam Habibs a obter vantagem competitiva sobre os concorrentes Baixo preço; Alta qualidade dos produtos; Atendimento 24 horas; Implantação do exclusivo Delivery 28 minutos; Abertura de franquias; Realização de…

promoção do desenvolvimento de estratégias que contribuam para a melhoria contínua, estabelecendo novos padrões de responsabilidade socioambiental no Grupo, sendo formado por representantes de diversas diretorias da empresa. Tento como principais ações: • • • • Mapear as oportunidades e atividades realizadas nas empresas do grupo Orientar e apoiar eventos e práticas Multiplicar práticas Comunicação e divulgação – Boletim e Revista Vida Relação dos membros do Comitê Vida: …

campeão brasileiro; do Londrina Esporte Clube (PR), tri-campeão paranaense de futebol e Grêmio Esportivo Brasil (RS) (LIMA, Reni). Porém, o investimento mais importante para o Habib’s é no ponto-de-venda (PDV) que, apesar de muitas vezes apresentar-se de forma poluída, é um grande o incentivo à venda, ao retorno e às percepções de marca do Habib’s. O merchandising é realizado através de aventais dos garçons, móbiles, displays de lojas, jogos americanos, banners, lembretes em…

dedicação de Sergio Habib que tem 53 anos (Formou-se em engenharia eletrônica pela FAAP e fez pós-graduação em administração de empresas em Havard, nos Estados Unidos. Habib construiu carreira no ramo de importação de automóveis nos anos 90. Hoje comanda o Grupo SHC no Brasil, que engloba as atividades comerciais da Citroen, Jaguar, Volkswagen e Jac Motors.), hoje considerado um dos maiores empresários do Brasil, nasceu oficialmente em 2000, mas já vivia sob outro nome a IVXM…