Melhoria nos processos de recebimento e Expedição

FACULDADE DE CAMPO LIMPO PAULISTA Campo Limpo Paulista 2014 CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Jhonatan Dos Santos Rossato Ra: 11594 Melhoria nos processos de recebimento e Expedição PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE MELHORIAS NOS PROCESSOS DE RECEBIMENTO E EXPEDIÇÃO: ESTUDO DE CASO DE UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS 1. INTRODUÇÃO As operações logísticas são parte essencial da competitividade das empresas, em especial no setor de fabricação de bebidas, em que assumem papel de destaque nos custos e desempenho do setor. Por sua vez, a eficiência logística está associada, em grande medida, à velocidade das operações de carga e descarga de veículos, possibilitando a maximização da utilização da atividade de transporte e, em conseqüência, proporcionando melhores negociações dos fretes, que representam uma grande fatia dos custos logísticos no setor de bebidas. Em uma indústria de bebidas localizada no Estado de São paulo, os tempos de espera para efetuar carga ou descarga são elevados, gerando uma pressão muito grande para aumentos de tarifas dos fretes, pagamento de diárias aos transportadores e perda de eficiência, gerando consequentemente um aumento nos custos da empresa e diminuição de sua competitividade. Portanto, o grande desafio está na redução destes tempos de operação de carga e descarga, com tantas variáveis que jogam contra, como os altos níveis de rotatividade

BRASILEIRO DE GESTÃO & MARKETING - IBGM CURSO DE GESTÃO DE LOGÍSTICA CLEBSON LAURINDO DUARTE MORAIS DANIEL CHALEGRE DE MELO EVANILDO SANTOS PEREIRA LEILE SALES DE MELO SILVIA LETICIA FIGUEREDO SUEL GONÇALO GOMES TACILMÁRIO MARIANO DE OLIVEIRA MELHORIA DO REGISTRO DE ARMAZENAGEM PARA REDUÇÃO DE TEMPO NA EXPEDIÇÃO RECIFE-PE 2013 CLEBSON LAURINDO DUARTE MORAIS DANIEL CHALEGRE DE MELO EVANILDO SANTOS PEREIRA LEILE SALES DE MELO…

Proposta de Melhoria no Processo de Expedição para uma Empresa de Recapagem de Pneus Igor Luís Ledur Schmitz Fabiano Bartzen Tiago Hernique Kasper Tiago Vargas Resumo Neste artigo estamos interessados em avaliar qual seriam as soluções para que o processo de expedição não gere passivos para a empresa. Revemos algumas abordagens conhecidas da literatura, tais como os procedimentos de logística, a aplicação de técnicas de programação dinâmica e, elaboração de indicadores…

Sabemos que ao final de um processo, temos o setor de expedição e faturamento, o qual é responsável pela saída do produto para o cliente. Na indústria de alimentos, essa etapa de expedição muita das vezes é burocrática, o que faz com que esta gere um gargalo no processo como um todo. A empresa alvo no estudo é uma multinacional, a qual produz e comercializa, no mercado nacional e internacional, óleo vegetal e derivados. Normalmente nesse segmento são necessários laudos que atestem a…

TRABALHO DE INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL Expedição de materiais David Savaris Caxias do Sul, junho 2013. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E LEVANTAMENTO REALIZADO 4 1.1 A empresa, sua história e seus produtos 4 1.1.2 Propósito Organizacional 8 1.2 Área de atuação selecionada 8 1.3 Problemas identificados e proposta de intervenção 8 1.3.1 Justificativa 9 1.3.2…

Optimização dos processos de armazenagem e expedição Paulo Jorge da Mota Magalhães Dissertação de Mestrado Orientador na FEUP: Eng.º. Eduardo Gil da Costa Orientador na STA - Sociedade Transformadora de Alumínios, S.A.: Eng.º. Rui Costa Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto Mestrado Integrado em Engenharia Mecânica 2011-01-28 Optimização dos processos de armazenagem e expedição Aos meus pais, avós e amigos. ii Optimização dos processos de…

tempo em analisá-la e melhorá-la. Ela pode ser determinante para o êxito da empresa perante a concorrência, pois engloba toda a cadeia, facilita e auxilia a atividade de fluxo de informações, capitais e materiais desde o início do processo de fabricação até o consumidor final. Nem sempre é dada à logística a atenção necessária e esse fato, aliado à busca desenfreada por mais lucros, fatalmente, trarão problemas às organizações que podem levar algum tempo para que a solução seja…

Cursos de Tecnologia Projeto Integrador Viabilidade da Cadeia de Suprimentos estudo de melhorias no sistema de armazenagem da Empresa JMRV Jefferson Santos Nascimento (jefjah@gmail.com) Maria Jesus Santos (maria_15santos@hotmail.com) Monique Gonçalves Oliveira (moniquegoncalves10@gmail.com) Rosangela Alves Moreira (rosangela_sabrina@yahoo.com) Viviane Estrela Silva (muriloestrela2@gmail.com) Orientador: Jose Roberto Coppi (jcoppi@ig.com.br) Objetivo O objetivo desse artigo e de…

A expedição é uma actividade de armazém que se realiza depois de a mercadoria ser devidamente embalada e inclui as seguintes tarefas (Tompkins et al., 1996, p. 393): Verificar se aquilo que o cliente pediu está pronto para ser expedido; Preparar os documentos da remessa (informação relativa aos artigos embalados, local para onde vão ser enviados); Pesagem, para determinar os custos de envio da mercadoria; Juntar as encomendas por operador logístico (transportadora); Carregar os…

Introdução O Kaizen é uma ferramenta do Lean Manufacturing utilizada com frequência nas empresas para execução de pequenas melhorias rápidas e de grandes resultados e valor agregado às empresas. O Kaizen foi projetado para melhorar continuamente o processo de identificação e redução de desperdícios. Usando kaizen, as empresas são capazes de reformular a composição do trabalho, a fim de diminuir o trabalho muda e incidental. O objetivo do kaizen é reunir todas as pequenas idéias de…