Melhorias Expedição

Orientador (a): Profa. Jonas Nascimento Rio de Janeiro – RJ 2011 1. Introdução ao FMEA As etapas de aplicação da metodologia FMEA (“Failure Mode and Effects Analysis”) identifica as falhas, efeitos, causas e propõe melhorias, na armazenagem (recebimento, estocagem e expedição) dos produtos. Possui notável aplicação na identificação e diagnóstico de problemas sendo uma técnica que visa o reconhecimento e a avaliação das falhas potenciais de um projeto ou processo e seus efeitos,…

Projeto de Melhorias OrtoLife STAFF: Jaboatão dos Guararapes, 30 de Agosto de 2013 SUMÁRIO 1. INTRUDUÇÃO................................................................................................ 03 1.1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA........................................................03 1.2. ÁREA OU PROCESSO EM ANALISE.......................................................04 1.3. DESCRIÇÃO

Oficina de Raciocínio Lógico e Quantitativo - Grupo Artigo 3: Aplicação da Dinâmica de Sistemas em processo de melhoria na distribuição logística http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2006_TR470319_7386.pdf 1) Qual o problema que motivou o uso da visão sistêmica na empresa Beta? Dois problemas cujas atenções eram consideradas prioritárias. O primeiro era diminuir as interrupções e confusões geradas no processo de tratamento do…

Complementaridade – os que com frequência são solicitados juntos, devem ser armazenados próximos, para evitar deslocamentos excessivos durante o picking; Tamanho – os produtos pesados, volumosos e de difícil movimentação devem estar armazenados próximos à expedição; Características dos materiais – o layout do armazém CD deve proporcionar locais de armazenagem para produtos com características particulares, ou seja, produtos que necessitam de refrigeração ou produtos químicos. É dentro…

FACULDADE MADRE THAÍS TAMILLY SANTOS ANÁLISE DE CICLO DE PEDIDO DE EXPEDIÇÃO NA EMPRESA MFD ILHÉUS-BA 2014 FACULDADE MADRE THAÍS RICARDO REIS ANÁLISE DE CICLO DE PEDIDO DE EXPEDIÇÃO NA EMPRESA MFD ILHÉUS-BA 2014 SUMARIO 1. Introdução 4 1.1. Caracterização da organização e seu ambiente 5 1.1.1. Descrição da empresa objeto de estudo 5 1.1.2. Histórico da empresa 6 1.1.4. Descrição

ANÁLISE DE CICLO DE PEDIDO DE EXPEDIÇÃO NA EMPRESA MFD ILHÉUS-BA 2014 FACULDADE MADRE THAÍS ANÁLISE DO CICLO DE PEDIDO E EXPEDIÇÃO Relatório Técnico apresentado à como requisito para obtenção da nota final na matéria Trópicos Especiais em Logística do curso de Logística. Orientador: ILHÉUS-BA 2014 SUMARIO 1. Introdução 5 1.1. Caracterização da organização e seu ambiente

parte e parte final, serão detalhadas as atividades desenvolvidas no período de duração do estágio. Os problemas apresentados pela empresa para serem solucionados que foram: a baixa produtividade na rebarbação; reorganizar a expedição; e desenvolver um projeto de uma expedição ideal para Corfal; sendo assim durante o estágio os problemas foram analisados e estudados para adequar as melhores propostas para a empresa a fim de serem colocadas em praticas e eliminar os problemas.

Etapa 1 - Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens competitivas 5 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos 6 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade ............................ 7 Etapa 4 - Plano de melhorias 8 Considerações Finais 9 INTRODUÇÃO Hoje em dia, a relação entre fornecedor e cliente se torna mais distante em relação aos meios tecnológicos…

foram encontrados os seguintes problemas em varias áreas: Atendimento aos clientes: Atendimento onde as duvidas dos clientes não eram solucionadas, e muitas vezes deixavam os clientes mais confusos. Recebimento e Expedição de matérias:Demora, tanto no recebimento como na expedição, com isso causando alto índice de reclamação dos clientes. Falta de comunicação entre os setores da empresa: Geralmente um setor da empresa faz alguma ação sem comunicar outros setores que também faz…

19 1. Objetivo Geral Analisar o macroprocesso e fazer o redesenho de um processo. 1.1 Objetivos específicos - Verificar os processos da empresa; - Demonstrar a importância de revisar o processo; - Propor melhorias no processo; 2. JUSTIFICATIVA A verificação dos processos de uma determinada organização tem muita importância e é muitas vezes indispensável para tomada de decisões, permitindo uma melhor visualização dos pontos críticos a…