IMPLANTAÇÃO DE MELHORIAS
TRABALHO DE INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL
Expedição de materiais
David Savaris
Caxias do Sul, junho 2013.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E LEVANTAMENTO REALIZADO 4
1.1 A empresa, sua história e seus produtos 4
1.1.2 Propósito Organizacional 8
1.2 Área de atuação selecionada 8
1.3 Problemas identificados e proposta de intervenção 8
1.3.1 Justificativa 9
1.3.2 Objetivos a serem alcançados com a melhoria proposta 10
1.3.2.1 Objetivo geral 10
1.3.2.2 Objetivos específicos 10
1.3.3 Referencial Teórico 11
DESENVOLVIMENTO DA PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 12
2.1 Propostas de Melhoria 12
2.2 Melhoria / Implementação da melhoria 12
CONSIDERAÇÕES FINAIS 17
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 18
ANEXOS E/OU APÊNDICES 19
INTRODUÇÃO
O trabalho a seguir tem como objetivo identificar os problemas encontrados na expedição de materiais, tendo como foco principal o recebimento de materiais pela expedição da produção e do almoxarifado.
A proposta de melhoria se dá pela dificuldade encontrada pela expedição na organização dos estoques, falta de controle na acuracidade e pela troca de sistema que vai acontecer na empresa.
Avaliando a situação da empresa, a proposta sugerida a seguir é a mais viável no momento, pois permitirá um melhor controle e organização dos estoques na expedição de materiais e atenderá a exigência do novo sistema.
CAPÍTULO 1
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E LEVANTAMENTO REALIZADO
1.1 A empresa, sua história e seus produtos
1. MAPEAMENTO ORGANIZACIONAL
Razão Social: Master Sistemas Automotivos Ltda
Data de Fundação: 24 de abril de 1986
CNPJ: 90.852.914/0001-73
Endereço Completo: Rua Atílio Andreazza, 3520 – Bairro Interlagos - Caxias do Sul – RS
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