Melhorias Em Estoque

Gestão de estoques: um estudo de caso baseado na previsão de demanda a curto prazo Resumo: A gestão de estoques nas empresas tem grande importância para um fluxo enxuto de materiais que busca garantir seu equilíbrio econômico, uma vez que os estoques permitem economias na produção, e consequentemente financeiras, pois constituem um investimento contado como parte do capital da empresa. Estoque em excesso diminui a probabilidade de falta de material, porém seu custo é alto. Em…

Sumário Executivo A empresa Alliance Consulter irá com este projeto solucionar, o problema da Empresa Politras, que está com muita desorganização no seu estoque e falta de controle Dessa forma não está conseguindo suprir a demanda necessária tanto de venda quanto de compra. Qualquer funcionário tem acesso ao estoque não obtendo um controle preciso de entrada e saída de materiais, sendo controlado hoje por baixa manual. Não há organização no recebimento dos materiais, pois todos os

matérias primas inerentes àprodução, viabilizando, desta forma, a identificação de pontos críticos com a observação em campo, aplicando ações práticas dos conhecimentos auferidos ao longo do curso, a fim de identificar os gargalos e propor um plano de melhorias. O presente estudo contribuirá individualmente para melhor aplicação dos institutos na vida prática profissional, além de, coletivamente, promover a integração em equipe para solução de eventuais problemas que venham a surgir,…

Armazenagem - tempo gasto sem conduzir processamento, inspeção e transporte. Conseqüentemente, a melhoria de processo está vinculada a como podem ser melhorados estes quatro fenômenos: processamento, inspeção, transporte e armazenagem. a. MELHORIA DE PROCESSAMENTO Sistema Toyota de Produção 4 Cláudio J. Müller Num primeiro estágio, a melhoria do processamento está calcada na visão de melhoria da Engenharia e Análise de Valores (EAV) - que considera basicamente a agregação de valor…

UNIVERSIDADE DO TOCANTINS (UNITINS) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FERNANDO ALVES GESTÃO DE ESTOQUE “CURVA ABC”: UMA FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS. PALMAS – TOCANTINS NOVEMBRO – 2010. FERNANDO ALVES GESTÃO DE ESTOQUE “CURVA ABC”: UMA FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS. Relatório apresentado à Fundação Universidade do Tocantins (UNITINS), como requisito parcial para a obtenção do…

as técnicas de melhoria, aglutinando-as de maneira harmoniosa para tirar o máximo proveito do que cada uma oferece”. TQC  Zero Defeito Desenvolvimento de novos produtos  Melhoramento da produtividade  CCQ  Pequenos grupos  Just-in-Time  Sistema de Sugestões TPM  Relações cooperativas entre Administração e mão-de-obra  Automação  Orientação para o consumidor  Robótica  Disciplina no local de trabalho  Melhoramento da Qualidade  Kanban KAIZEN – MELHORIA…

conhecido como Melhoria Contínua, Manufatura de Fluxo Contínuo, Sistema de Manufatura Repetitiva,Produção Sem Estoques, Eliminação de desperdícios, Sistema Toyota entre outros 3- A abordagem do JIT utiliza um sistema de produção “puxado” ou “empurrado”? O JIT trabalha com um sistema de produção "puxada", ou seja, somente se produz aquilo que foi vendido, no tempo e no momento exato; visando uma produção sem estoques; eliminação de desperdícios; tendo um fluxo contínuo e uma melhoria…

programa 5S no setor, que irá visar uma melhoria do ambiente de trabalho, principalmente na questão do conforto e bem-estar dos funcionários. As sugestões de melhorias que damos é uma ótimo ambiente de trabalho, um ambiente organizado, fácil acesso aos matérias, onde apenas pessoas autorizadas para a entrada do departamento e também onde se possa produzir mais. E com isso a empresa irá implantar um novo projeto para que se possa ter melhorias no departamento Objetivo …

objetivo é a elaboração de um plano de melhorias, para a empresa que criamos: Nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valor, produtos comercializados, publico alvo (característica e comportamento de compra), nome responsável que seria um parceiro para a loja. Vamos explicar como funciona nossa rede de logística. Explicaremos sobre os Gargalos, como foi percebido e como afetaram nosso empreendimento, onde apresentamos proposta de melhorias através de um sistema…

EMPRESA----------------------------------------------------------05 4. COMENTANDO A REDE DE LOGÍSTICA DA EMPRESA ROSA MODERNA------06 5. RESUMO DO TEXTO: A LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA PARA MELHORIA DO DESEMPENHO EM PEQUENAS EMPRESAS----------------------------------------------------06 6. OS GARGALOS DA EMPRESA------------------------------------------------------------------07 7. PROPOSTA DE MELHORIA----------------------------------------------------------------------08 8.…