Melhorias Em Estoque

objetivos são ao menos sua redução e, se possível, sua completa eliminação. O artigo se encerra discutindo o processo e os resultados obtidos, apontando elementos adicionais necessários para melhorias em um processo de gerenciamento ambiental. Palavras-chave: pensamento enxuto no gerenciamento ambiental, melhorias no gerenciamento ambiental, Sistema Toyota de Produção em serviços 1 Introdução Cada vez mais a gestão ambiental desperta o interesse de…

obstruindo corredores 8 Figura 2 - Estoque desorganizado 8 Ferramenta de Análise: Diagrama de Ishikawa 10 Implantação de Contagens Cíclicas / Inventários - Melhorias 11 Gráfico1. Resumo das contagens físicas 12 Gráfico 2. Resultados das contagens 12 Resultados esperados 15 Figura 3 - Resultados esperados 16 Figura 4 - Resultados Esperados 17 Ferramentas de Melhoria 18 Treinamento 5s 18 …

os países. Funções de produção agregada: A- Aumento da força de trabalho( quantidade de mão de obra), derivado do crescimento demográfico e da imigração; B- Aumento do estoque de capital, ou da capacidade produtiva, C- Melhoria da qualidade de mão de obra, com programas de educação, treinamento e especialização; D- Melhoria tecnológica, que aumenta a eficiência na forma como os insumos de capital; E- Eficiencia organizacional, ou seja, eficiência na forma como os insumos interagem.

......................................04 REDE LOGÍSTICA – FLUXOGRAMA E CARACTERÍSTICAS.........................................04 ANÁLISE DOS GARGALOS DA EMPRESA........................................................................05 PLANO DE MELHORIAS.......................................................................................................05 CONTROLE DE PRODUÇÃO................................................................................................06 CONTROLE DE PRODUÇÃO.

distribuição, fluxo de matérias e estoque podem causar sério impacto no financeiro da empresa. A implantação do Centro de Distribuição CTIS estará em posição de coerência, uma vez que o novo perfil da nossa empresa como um todo, em particular o SEGMENTO VAREJO., enfrentam o desafio de operar em um quadro de competitividade acirrada, com baixas margens de rentabilidade e exigências crescentes de melhorias nos níveis de serviços oferecidos. 2. PLANO DE MELHORIAS DA…

programas institucionais, como por exemplo, o ECR (Efficient Consumer Response) no setor de produtos de mercearia (AROSO, 2004). A adoção destas iniciativas por parte das empresas tem resultado em substanciais economias, consequência tanto da redução de estoques quanto da diminuição dos custos de processamento dos pedidos. A integração dos processos de negócios entre os elos passa por iniciativas de colaboração entre os parceiros da cadeia de suprimentos, uso estratégico da informação e…

GESTÃO DE ESTOQUES Estoque Conforme Dias (2009) o estoque é necessário para que o processo de produção/vendas da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis. Os estoques podem ser de: matéria-prima, produtos em fabricação e produtos acabados. Tófoli(2008) representa a quantidade de bens físicos que são mantidos à espera da venda (ou da produção), por um determinado tempo. São considerados como bens em estoques, as matérias-primas, os produtos…

Núcleo de Transportes (Nucletrans) Escola de Engenharia, UFMG Resumo O presente trabalho apresenta um estudo detalhado dos processos da cadeia de suprimentos de uma empresa distribuidora de combustíveis e aponta as principais oportunidades de melhorias que podem ser viabilizadas através da gestão integrada dessa cadeia. A partir de um estudo de caso, com mapeamento dos processos e entrevistas semiestruturadas realizadas junto aos gestores, identificaram-se como potenciais benefícios…

uma das principais é a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos empresariais. O objetivo deste artigo é demonstrar como o processo administração de estoques pode ser utilizado como ferramenta estratégica em uma organização, analisando como a melhoria dos processos de gestão de suprimentos tem o papel de promover a eficiência das atividades desenvolvidas no próprio setor, ao ponto de levar a uma redução de estoques e do valor imobilizado,…

recurso que vem ganhando importância na administração das empresas é a Gestão dos Estoques. Segundo Slack (1997), as empresas geram os estoques devido a variações entre o suprimento e a demanda. Se o suprimento de um produto acontecer exatamente no momento certo, na quantidade certa e no lugar correto, não haverá necessidade de ser armazenado. Conforme o autor é impossível medir e prever esse equilíbrio, o estoque então funciona como um regulador destas variações. A filosofia Lean tem…