Melhorias Em Estoque

visto neste capítulo? 1 2 3 4 – – – – O significado a filosofia JIT O JIT versus a prática tradicional As técnicas JIT de gestão As técnicas JIT de planejamento e controle O que é JIT? Manufatura de fluxo contínuo? Manufatura de valor agregado? Estoque zero? Desperdício zero? Manufatura enxuta? Manufatura flexível? TQC? TPM? O que é JIT? 1. Filosofia de manufatura? 2. Conjunto de técnicas de gestão? 3. Os dois??? O que é JIT? O Just in Time (JIT) é uma metodologia…

UNIVERSIDADE NILTON LINS – JAPIIM CURSO: TECNOLOGO EM LOGÍSTICA GESTÃO DE ESTOQUE: COMO EVITAR DESPERDÍCIO NO PROCESSO DE ARMAZENAGEM DE UMA EMPRESA VAREJISTA MANAUS 2014 CARLOS ALMEIDA KAISE GOUVEIA GESTÃO DE ESTOQUE: COMO EVITAR DESPERDÍCIO NO PROCESSO DE ARMAZENAGEM DE UMA EMPRESA VAREJISTA Projeto de pesquisa da disciplina Metodologia Cientifica referente ao curso de tecnólogo em logística da Universidade Nilton…

FACULDADE BAGOZZI ANA PAULA FERREIRA DOS SANTOS FELIPE VICENTE PRESTE TABORDA LUCIANA LIMA SILVA SÔNIA FERREIRA DA SILVA PROPOSTA DE MELHORIA NO LAYOUT DA EMPRESA LUVAS & LUVAS S.A CURITIBA - PR 2014 ANA PAULA FERREIRA DOS SANTOS FELIPE VICENTE PRESTE TABORDA LUCIANA LIMA SILVA SÔNIA FERREIRA DA SILVA PROPOSTA DE MELHORIA NO LAYOUT DA EMPRESA LUVAS & LUVAS S.A Relatório do Projeto integrador para a Certificação Parcial do Curso De Tecnologia em Gestão da Produção Industrial

2.3 Meta 6 2.4 Iniciativa estratégica 7 3. Processo de negócio 8 3.1 Cadeia de Valor e Processo Crítico 8 3.2 Processo AS-IS: Situação atual 9 3.3 Necessidades & expectativas 10 3.4 Potencial das alternativas de melhorias radicais 11 3.5 Potencial das alternativas de melhorias incrementais 11 3.6 Recomendações 11 3.6 Processo TO-BE: Situação proposta 12 4. Análise gerencial 13 4.1 Monitoramento do indicador 13 5. Viabilidade econômica 14 5.1 Parâmetros da Análise 14 5.3…

alto custo de manutenção. * Baixo poder aquisitivo da população tende a gerar maior frota de veículos usados. * Marca tradicional Pontos Fracos: * Falta de gestão de estoques; * Falta de capital de giro; * Falta de liquidez; * Diversidade de itens comercializados; * Itens de estoque parados; * Pouca capacitação gerencial; * Falta de um sistema de informações computadorizado, causando um tempo médio de atendimento elevado (cerca de 40 minutos para mais);

RESUMO Assumimos o desafio de aplicar Melhorias no Processo Produtivo de uma camisaria. Utilizando os conceitos de Balanceamento de Linha, Gerenciamento de Estoques, Layout e Ergonomia, pesquisados e vistos em sala de aula, buscando otimizar o processo produtivo e maximizar os lucros, minimizando os custos fixos, ociosidade operacional e estoques intermediários. 1. INTRODUÇÃO Tomamos por base uma empresa fictícia no ramo têxtil, mais

ferramentas de gestão de estoques. Empresa Z A empresa inicia sua história no mercado em 1932 com a industrialização de uvas, transformando-as em vinhos. Segundo o site da empresa, que por motivos éticos não será apresentado nesse trabalho, com o aumento da demanda, a produção de vinhos teve que se expandir, dando início à elaboração de novos produtos. Ferramentas de gestão de estoque na empresa Z A empresa faz uso de diversas ferramentas que auxiliam o gerenciamento de seus…

1. Discutir a importância de um sistema WMS na gestão da armazenagem. R= é uma parte importante da cadeia de suprimentos e fornece a rotação dirigida de estoques, diretivas inteligentes de picking, consolidação automática cross-docking para maximizar o uso do valioso espaço dos armazéns. O sistema também dirige e aperfeiçoa a disposição de "put-away" ou colocação no armazém, baseado em informações de tempo real sobre o status do uso de prateleiras. 2. Discutir as principais…

A Gestão de Estoques como Ferramenta Estratégica na Redução de Custos RESUMO As empresas buscam gerar maior competitividade no seu negócio através de ações que permitam diferenciá-la de seus concorrentes e/ou que reduzam seus custos. A área de logística tem sido considerada importante para a estratégia competitiva da empresa. Dentre as atividades da logística, uma das principais é a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos empresariais. O objetivo

Proposta de Melhoria 7 6. Resultados Obtidos com a Análise 9 7. Conclusão............................................................................................................................12 1. Introdução Nosso assunto é uma atividade praticada e administrada mundialmente, em qualquer área. Nosso estudo é sobre a logística, onde nosso desafio é aplicar o que aprendemos durante nossas aulas e pesquisas. Onde o objetivo é a elaboração de um plano de melhorias,…