Melhorias Em Estoque

energia ISO 50001: 19 Conclusão 20 Bibliografia 21 Introdução O presente trabalho discursará sobre a tecnologia Just In Time, que visa reduzir estoques desnecessários, desperdício de espaço físico, e melhor aproveitamento de recursos e distribuidores. Analisaremos também a ferramenta 5S, visando sempre as melhorias de desempenho e melhoria do bem estar do funcionário dentro da corporação. Analisaremos também os padrões ISO9000, ISO14001, PBQP-H e ISO50001, o porquê da…

Logística integrada Produto Local Tempo Custo Estoque, Transporte e Localização Tópicos do curso • Cadeia Logística e a Logística Integrada; • Nível de serviço, indicadores de performance e matriz de desempenho para o diagnóstico e controle do processo logístico; • As parcerias na cadeia logística: provedores logísticos; • A tecnologia a serviço da integração da cadeia logística; • O profissional de logística e o seus desafios. Bibliografia • Novaes, Antônio…

RESUMO O trabalho apresenta uma pesquisa-ação conduzida através da técnica SSA (Soft System Analysys) em uma empresa de autopeças, categoria de sistemas de distribuição elétrica para veículos automotores, que teve por objetivo analisar e propor melhorias no abastecimento do elo autopeças e fornecedores de segunda camada de uma cadeia de suprimentos do setor automobilístico. Pode-se concluir, de modo geral, que é necessária a implementação da lista de sugestões obtidas no trabalho…

Vicente de Souza pelas contribuições na elaboração deste material. FENG Gestão de Estoques Revendo a Aula anterior FENG Gestão de estoques Componentes de um sistema padrão de gestão de estoques Para a demanda (D) e o tamanho de lote (Q) Estoque médio é igual a Intervalo de tempo entre entregas é igual a Freqüência de entregas é igual a 4 FENG Gestão de estoques Custo total de estoque Custo do Carregamento-CA (Guarda do material disponível CT ( Q, S…

e melhorando a lucratividade. Apresentou também uma análise das aplicações logísticas, dividindo-a em quatro etapas que devem funcionar interligados e finaliza com a análise da estratégia logística, como fator de planejamento e de redução de estoques. INTRODUÇÃO O espaço destinado à armazenagem era sempre delegado ao local menos adequado. Com o passar do tempo, o mau aproveitamento do espaço tornou-se o uso do comportamento anti-econômico. Não era mais suficiente apenas…

16 | 5.1 Contas a Pagar...................................................................................... | 16 | 5.2 Contas Receber................................................................................... | 18 | 5.3 Controle de Estoque.............................................................................. | 19 | 5.4 Fluxo de Caixa....................................................................................... | 20 | 5.5 Formação do Preço de…

atendimento destas necessidades, finalizando com o descarte do descarte material requisitado, após sua utilização, a um custo mínimo. Porque e para que empregar empregar? Devido ao mercado extremamente competitivo as organizações não podem mais “bancar” estoques. Isso faz com que as empresas comprem com maior freqüência e com volumes reduzidos. Esta nova concepção SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia exige fornecedores comprometidos que possuam flexibilidade,…

UNIVER MELHORIA NO SISTEMA DE PRODUÇÃO INTRODUÇÃO.................................................................................3 1 PROCESSO DE FABRICAÇÃO..................................................4 2 QCO..............................................................................................4 CONCLUSÃO..................................................................................6 BIBLIOGRAFIA..........................

técnica de origem japonesa que significa produzir no tempo certo, no lugar certo e na hora certa a fim de evitar e reduzir custos e desperdício. Tem como filosofia trabalhar com o estoque zero ou mínimo possível, o JTI defende que toda atividade que não agrega valor ao produto é considerada um desperdício, estoques que ocupam espaço custam dinheiro, transporte interno, paradas devido a espera de processos, retrabalhos são formas de desperdícios. O objetivo do JIT é identificar,…

projeto trata de pesquisas a respeito da redução de custos com estoques e movimentação interna de materiais e estudo de caso da empresa Rei Pisos materiais para construção. Na pesquisa é possível observar que a empresa do estudo de caso, apesar de ser uma empresa de grande demanda e fazer parte de uma rede de lojas de materiais destinados à reforma e construção civil, apresenta muitas falhas e problemas relacionados à gestão de estoques, movimentação e armazenamento de materiais. Sendo…