Sistema toyota

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO
GUARULHOS – SP

INTRODUÇÃO
Este trabalho procura mostrar todo o processo do STP ( sistema Toyota de produção ) e como ao longo do tempo veio crescendo, e obtendo um espaço sólido no mercado de automóveis . Em um sistema integrado, e bem coordenado a Toyota, procura atender de modo estratégico todo o seu processo de produção, desde a venda do produto, compra de matéria prima, produção, produto acabado, entrega ao cliente final, resultando em uma empresa de grande influência e admirada por muitas outras que tentam seguir seu mesmo sistema. No seu sistema podemos ver os seguintes processos que fazem a Toyota hoje ser uma grande empresa e reconhecida que são: Just in time, Kanban, Kaizen , PDCA, 5s, sistema puxado de produção entre outros subsistemas. E nessa pesquisa iremos abordar cada um desses temas a fim de esclarecer cada processo.
1.HISTÓRIA
A história da família Toyoda começa a muitos anos atrás com as máquinas de TEAR, que até o momento era o ramo específico da família Toyoda. Em todo processo manual gastava-se muito tempo na produção das peças fazendo com que houvesse a curiosidade de mudar tudo aquilo, tornando mais á frente um sistema automatizado , mais não sendo portanto seu ramo de trabalho , mudando agora para fabricação de Carros.
A Toyota teve seu inicio no ano de 1926, com a empresa Toyoda Spinning & Weaving e a Toyoda Automatic Loom Works Ltda fundado por Taichi Sakichi com a ideia agora de fabricar carros. Taichi visita os EUA pela primeira vez em 1910, em busca de novos meios de automatização . A popularidade dos carros estava em alta nesse período e muitas empresas queriam produzi-los, nesta mesma época o modelo T da FORD era o mis requisitado. Sistema Toyota de Produção nasceu da necessidade. Restrições de mercado requererem a produção de pequenas quantidades de muitas variedades de itens, sob condições de baixa demanda. Sua implementação começou logo após a Segunda Guerra Mundial, mas