Melhorias Em Estoque

O Just In Time não é apenas mais uma ferramenta é considerado uma verdadeira “filosofia” na qual englobam diversos aspectos da produção até a entrega ao cliente. Esse processo elimina a necessidade de estoques e reduz os desperdícios, produzindo de maneira contínua e trazendo assim melhorias ao processo em geral. Veremos, ao decorrer deste trabalho, detalhes de como e onde surgiu o Just In Time, seus objetivos e contribuição para a logística, vantagens e limitações de seu uso. 2.…

Kamila Gonçalves da Conceição Luis Claudio Vaz Ribeiro Simone Martins Wanessa Ribeiro Cardoso DIAGNOSTICO E PROPOSTA DE MELHORIA na movimentação INTERNA Trabalho apresentado à disciplina de Logística do 7º Período de Administração, como requisito de obtenção parcial de nota de N2 do curso de Administração, da Faculdade Padrão, da turma C7/AN3 sob a orientação do professor

para traduzir aspectos da filosofia Just in Time: Produção em estoque Eliminação de desperdício Manufatura de fluxo contínuo Esforço contínuo na resolução de problemas Melhoria contínua dos processos OBJETIVOS O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo produtivo. A perseguição destes objetivos dá-se, através de um mecanismo de redução dos estoques, os quais tendem a camuflar problemas. Os estoques têm sido utilizados para evitar descontinuidades…

e melhorando a lucratividade. Apresentou também uma análise das aplicações logísticas, dividindo-a em quatro etapas que devem funcionar interligados e finaliza com a análise da estratégia logística, como fator de planejamento e de redução de estoques. INTRODUÇÃO O espaço destinado à armazenagem era sempre delegado ao local menos adequado. Com o passar do tempo, o mau aproveitamento do espaço tornou-se o uso do comportamento anti-econômico. Não era mais suficiente apenas…

Técnica de Planejamento Just in Time INTRODUÇÃO: Em seu conceito mais simplista, just-in-time significa produzir, com qualidade, bens e serviços, exatamente no momento em que são necessários, não gerando estoques causados pela produção antes do momento certo e nem atrasos, para não comprometer os prazos de entrega e a imagem da empresa. HISTORIA: O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, durante uma grande crise do petróleo, sendo sua ideia básica e seu…

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RA CONTROLE DE ESTOQUE Relatório de estágio apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos para conclusão do curso de administração. Orientador: Prof. Dinersse Jacareí – SP 2013 SUMÁRIO (Feito somente após o

filosofia é composta de práticas gerências que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo. Algumas expressões são geralmente usadas para traduzir aspectos da filosofia Just in Time: Produção em estoque · Eliminação de desperdícios Manufatura de fluxo contínuo. Esforço contínuo na resolução de problemas Melhoria contínua dos processos. Características O sistema de produção que adota a filosofia JIT deve Ter determinada características, as quais formam um corpo coerente com os…

MELHORIA NA PRODUTIVIDADE DO PROCESSO DE EMBALAGEM DE FITAS DE POLIÉSTER Pesquisa interna POLITICA DA QUALIDADE A política foi estabelecida considerando a natureza, o porte e os impactos associados às atividades, produtos e serviços e incluindo o compromisso em atender os requisitos especificados pelas partes interessadas, os requisitos legais aplicáveis e a melhoria contínua do sistema. A Empresa adota como Política da Qualidade: Promover de maneira continuada, a busca de produtos e serviços

setores da academia com alunos freqüentes há mais de três meses, verificar a expectativa dos alunos no que diz respeito à estrutura da academia, analisar a política de relacionamento e sua contribuição para a satisfação dos alunos e propor ações de melhorias em função dos resultados obtidos nesta pesquisa. A metodologia aplicada foi de caráter exploratório a pesquisa quantitativa descritiva. Aplicando os conceitos de marketing, contrapondo com os resultados obtidos na pesquisa, chegou-se…

Estoques Para uma empresa funcionar corretamente, é necessário antes de tudo de organização. A organização é importante, pois é ela que vai garantir o bom funcionamento entre os setores da empresa, fazendo-a progredir cada vez mais e eliminar possíveis erros em alguma eventual etapa de um processo de fabricação. Ter um controle sobre o estoque é muito importante, porque é ele que vai garantir a continuidade da produção. Para fazer o controle desses estoques, os gestores precisam…