Sistemas

ANAIS
GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM FORNECEDORES DE
SEGUNDA CAMADA NO SETOR AUTOMOBILÍSTICO BRASILEIRO

RICARDO ALEXANDRE SOARES ( [e-mail] )
UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ - UNIFEI
RENATO DA SILVA LIMA ( [e-mail] , [e-mail] )
UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ

RESUMO
O trabalho apresenta uma pesquisa-ação conduzida através da técnica SSA (Soft System
Analysys) em uma empresa de autopeças, categoria de sistemas de distribuição elétrica para veículos automotores, que teve por objetivo analisar e propor melhorias no abastecimento do elo autopeças e fornecedores de segunda camada de uma cadeia de suprimentos do setor automobilístico. Pode-se concluir, de modo geral, que é necessária a implementação da lista de sugestões obtidas no trabalho (ainda que de modo parcial e/ou gradual) para que o elo autopeças e fornecedores estejam mais alinhados com as iniciativas e práticas do SCM da indústria automobilística brasileira.
Palavras-chave: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM); Indústria Automobilística
Brasileira; Gestão de Relacionamento com Fornecedores (SRM).
1. INTRODUÇÃO
Desde a década de 90 o ambiente industrial está numa profunda reflexão dos paradigmas sobre o desenvolvimento dos sistemas produtivos. A lógica de produção industrial, comercialização e de relacionamento entre empresas e pessoas está sendo revista, acarretando em mudanças substanciais da cadeia de suprimentos das indústrias. Nesse contexto, surge o Gerenciamento da
Cadeia de Suprimentos (SCM – Supply Chain Management). Segundo Pires (1998), o SCM é um modelo competitivo estratégico e gerencial para as empresas industriais, definido como a integração holística dos processos de negócios por meio da cadeia produtiva. O objetivo do SCM é maximizar as sinergias entre todas as partes da cadeia para servir o consumidor final mais efetivamente, seja reduzindo custo ou acrescentando valor ao produto. A redução de custo pode