Melhorias Em Estoque

Empresa 6 5. Proposta de Melhoria 7 6. Resultados Obtidos com a Análise 9 7. Conclusão............................................................................................................................12 1. Introdução Nosso estudo é sobre a logística, onde nosso desafio é aplicar o que aprendemos durante nossas aulas e pesquisas, a atividade praticada e administrada mundialmente, em qualquer área. O objetivo é a elaboração de um plano de melhorias, para a…

de “Analise de Controle de Fluxo” Prof. RICARDO CAMARGO DE ARAÚJO Guarulhos 2013 Conceito: O inventário físico do estoque é um processo de contagem física de itens, visando garantir altos níveis de acuracidade do sistema em relação à situação real. Também é conhecido como Balanço ou Posição do Estoque, o Inventário Físico do Estoque é um procedimento adotado pela administração da empresa para comparar e conciliar as quantidades do saldo físico dos itens com os registros

A Gestão de Estoques como Ferramenta Estratégica na Redução de Custos RESUMO As empresas buscam gerar maior competitividade no seu negócio através de ações que permitam diferenciá-la de seus concorrentes e/ou que reduzam seus custos. A área de logística tem sido considerada importante para a estratégia competitiva da empresa. Dentre as atividades da logística, uma das principais é a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos empresariais. O objetivo

12 3.1 Tendências de modelos de gestão, futuro da cadeia de suprimentos e as habilidades que o profissional desta área deverá desenvolver 13 RELATÓRIO 14 4 ETAPA – SUPERANDO OS OBSTÁCULOS À INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 15 4.1 Propostas de melhorias 16 4.2 Elaborar indicadores e explicar como pode ajudar a melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos e o nível serviço oferecido aos clientes. 17 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19 INTRODUÇÃO Nesta ATPS apresentaremos a…

através de pessoal qualificado e tecnologia. O olhar do gerente deve estar sempre atento a essas questões, só assim atingirá níveis de eficiência e eficácia no crescimento de sua empresa. Através desse olhar detectou-se a dificuldade ocorrida em seu estoque de materiais e, através de análise, estudo e observação essas dificuldades foram sanadas. Palavras-chave: Logística, Empresa, Diferencial, Qualificação, Tecnologia. “O engenheiro que faz os projetos para a construção de uma…

selecionada 8 1.3 Problemas identificados e proposta de intervenção 8 1.3.1 Justificativa 9 1.3.2 Objetivos a serem alcançados com a melhoria proposta 10 1.3.2.1 Objetivo geral 10 1.3.2.2 Objetivos específicos 10 1.3.3 Referencial Teórico 11 DESENVOLVIMENTO DA PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 12 2.1 Propostas de Melhoria 12 2.2 Melhoria / Implementação da melhoria 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 18 ANEXOS E/OU APÊNDICES 19 INTRODUÇÃO O trabalho a…

EMPRESA----------------------------------------------------------05 4. COMENTANDO A REDE DE LOGÍSTICA DA EMPRESA ROSA MODERNA------06 5. RESUMO DO TEXTO: A LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA PARA MELHORIA DO DESEMPENHO EM PEQUENAS EMPRESAS----------------------------------------------------06 6. OS GARGALOS DA EMPRESA------------------------------------------------------------------07 7. PROPOSTA DE MELHORIA----------------------------------------------------------------------08 8.…

de contar o estoque físico e comparar com o estoque sistêmico, com o objetivo de eliminar as distorções entre estes estoques e apurar o resultado da empresa. A acuracidade de estoque (inventory accuracy) é a eficácia dos controles da empresa e reflete a diferença entre o estoque físico e o sistêmico. O cálculo é obtido por meio da divisão entre o valor contábil do estoque físico por Stock Keeping Unit (SKU) – Unidade de Controle de Estoque, conforme contagem do inventário e o estoque contábil ou

objetivo é a elaboração de um plano de melhorias, para a empresa que criamos: Nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valor, produtos comercializados, publico alvo (característica e comportamento de compra), nome responsável que seria um parceiro para a empresa. Vamos explicar como funciona nossa rede de logística. Explicaremos sobre os Gargalos, como foi percebido e como afetaram nosso empreendimento, onde apresentamos proposta de melhorias através de um sistema…

empresarial TUTOR EaD ADEMIR CAVALHEIRO CAXIAS DO SUL/RS 9 DE ABRIL DE 2014 SUMÁRIO Introdução 3 Descrição da Empresa 4 Rede Logística da Empresa 5 Os Gargalos da Empresa 6 Proposta de Melhorias 7 Resultados Obtidos com a Análise 8 Conclusão 11 Referências 12 INTRODUÇÃO Poucas áreas de estudo têm um impacto tão significante no padrão de…