logistica

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

ATPS

LOGISTÍCA EMPRESARIAL

Allan Antônio Alves - 8485175154
Felipe Lima da Silva - 8097898274
Leandro A. de Oliveira - 8491238339
Naiara Painço de Carvalho - 8409160090
Rodrigo Ferreira Quirino - 8488216671
Rogerio Teles de Araújo - 8057784096

Professor: Edson Attair

Santo André
2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 2
DESAFIO 3
1 ETAPA – LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA 4
1.1 Descreva detalhadamente a empresa identificada 5
1.2 Em seguida, desenhem e comentem sobre a rede logística da empresa 6
1.3 Vantagens Competitivas 8
2 ETAPA – CRIANDO A CADEIA RESPONSIVA DE FORNECIMENTO. GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DO LEAD TIME. 9
RELATÓRIO - GARGALOS 10
3 ETAPA – DESCRIÇÃO DA AULA-TEMA 12
3.1 Tendências de modelos de gestão, futuro da cadeia de suprimentos e as habilidades que o profissional desta área deverá desenvolver 13
RELATÓRIO 14
4 ETAPA – SUPERANDO OS OBSTÁCULOS À INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 15
4.1 Propostas de melhorias 16
4.2 Elaborar indicadores e explicar como pode ajudar a melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos e o nível serviço oferecido aos clientes. 17
CONCLUSÃO 18
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19

INTRODUÇÃO

Nesta ATPS apresentaremos a vantagem competitiva e os gargalos da empresa MAZUCO CENTER. Através dos passos seguidos conhecemos um pouco mais sobre essa organização, como funciona a sua rede logística, e após elaboração e analise da cadeia de suprimentos entendemos como funciona o processo logístico da empresa.
Após analisar a cadeia de suprimentos conseguimos identificar os “gargalos” existentes na organização. E após esse processo de conhecimento dos obstáculos a serem superados podemos analisar melhor quais foram os fatores que nos levaram a perceber esses problemas e de que modo eles nos afetam.

DESAFIO

A equipe deverá elaborar um Plano de Melhorias para uma empresa identificada, visando ao