Melhorias Em Estoque

eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. Como se sabe o Japão é pequeno, tem muito habitante e é pobre em recursos. É por isso que o princípio base do Just in Time é evitar enormes armazéns de estoques e de peças defeituosas, poupando espaço e, ao mesmo tempo, todo um conjunto de…

objetivo é a elaboração de um plano de melhorias, para a empresa que criamos: Nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valor, produtos comercializados, publico alvo (característica e comportamento de compra), nome responsável que seria um parceiro para a loja. Vamos explicar como funciona nossa rede de logística. Explicaremos sobre os Gargalos, como foi percebido e como afetaram nosso empreendimento, onde apresentamos proposta de melhorias através de um sistema…

CENTRO UNIVERSITARIO FEI XXX Impacto da instabilidade e melhoria de desempenho do sistema MRP Estudo de Caso São Bernardo do Campo 2013 RESUMO A falta de parametrização do MRP (manufacturing reasource planning) pode prejudicar uma empresa bem como a instabilidade de setores de marketing e comercial modificando o plano mestre de produção frequentemente prejudicam a produção. Diante desses fatos o objetivo da pesquisa é propor um método para melhorar o desempenho do…

um estoque de peças para motos de uma loja. - Preparação para a pesquisa: O tempo determinado foram de 45 dias (divididos em 3 quinzenas) no mês de Março e Abril, com a ajuda de dois funcionários, um para identificar as peças e outro para controle de estoques, com auxílio do computador. - Levantamento de Informações e Estudos: A pesquisa foi realizada através de artigos e dissertações, entre outros conhecimentos sobre o tema abordado. - Formulação do Problema: Como controlar um…

CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROGRAMA DE MELHORIA DO PROCESSO LOGÍSTICO DA EMPRESA LIZ MODAS Porto Alegre, outubro de 2012 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROGRAMA DE MELHORIA DO PROCESSO LOGÍSTICO DA EMPRESA LIZ MODAS Porto Alegre Outubro de 2012 PROGRAMA DE MELHORIA DO PROCESSO LOGÍSTICO DA EMPRESA LIZ MODAS…

ineficiência. O resultado positivo desse esforço será uma redução no custo total de fabricação e melhoria dos lucros da empresa através de redução ou eliminação de tipos específicos de despesas gerais. O Just in Time também é conhecido com outros nomes. Cite alguns destes outros nomes. Produção sem estoques; Eliminação de desperdícios; Manufatura de fluxo contínuo; Esforço contínuo na resolução de problemas; Melhoria contínua dos processos. A abordagem do JIT utiliza um sistema de…

APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DE GESTÃO DE ESTOQUES EM UMA LOJA VAREJISTA E ATACADISTA DE CALÇADOS SIZINELDO TAVARES DA COSTA – sid.251@hotmail.com Graduando do 5° Semestre de Engenharia de Produção - CESUPA WAGNER WILSON SOUZA CONCEIÇÃO – wagnerwilson.eng@gmail.com Graduando do 5° Semestre de Engenharia de Produção - CESUPA RODRIGO MONTEIRO SPINELLI – rodrigomspinelli@hotmail.com Graduando do 5° Semestre de Engenharia de Produção - CESUPA Resumo A gestão de estoques surgiu como um…

LUCIANE a.) Melhoria de Processamento: A melhoria de processamento esta diretamente ligada há formas melhores de aumentar o valor agregado dos produtos do ponto de vista da Engenharia de Valor (EV) e da Análise de Valor (AV). Quanto maior o valor agregado, maior a eficiência da operação. Após determinado o produto a ser feito, surge como questão, a forma de como este será produzido, sendo as melhorias baseadas em tecnologia específica de produção e engenharia industrial. b.)…

Miguel Ângelo da Silva Santos - FeMASS Instituição de Ensino Superior – IES TURMA: 509 PROFESSORA: Milena Estanislau DISCIPLINA: Arranjo Físico Industrial Atividade dia 05/10/2009 O artigo intitulado “Análise de perdas e proposição de melhorias na linha de produção de uma indústria vinícola” traz uma abordagem prática interessante sobre arranjo físico e perdas no processo produtivo. O artigo encontra-se disponível no xerox e no e-mail. Esa atividade deverá ser desenvolvida…

metodologia 5s são para melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais, separando o que é necessário do desnecessário,também faz parte dessa cultura,organização, limpeza e a correta identificação dos materiais, espaços , bem como a melhoria contínua da própria ferramenta. 2.HISTÓRICO. O programa 5s foi concebido por Kaoru Ishikawa em 1950 inspirado na necessidade de colocar ordem na grande confusão pós – guerra do Japão. O programa…