Melhorias Em Estoque

SANTOS GIOVANA DE ARAUJO HIRVING KELVIN DIAS PEDRO HENRIQUE FERREIRA SANTOS PROGRAMA PARA MELHORIAS NA COLETA DE MATERIAIS NO ARMAZÉM LOGÍSTICO DA BROSE DO BRASIL CURITIBA - PR 2014 ANDERSON LUIS BOZZA CLAUDINEI DA SILVA SANTOS EDUARDO RIBEIRO SANTOS GIOVANA DE ARAUJO HIRVING KELVIN DIAS PEDRO HENRIQUE FERREIRA SANTOS PROGRAMA PARA MELHORIAS NA COLETA DE MATERIAIS NO ARMAZÉM LOGÍSTICO DA BROSE DO BRASIL Relatório…

operações de suas usinas, conciliando os interesses das áreas de Vendas, Produção, Suprimentos e Logística, visando à otimização do resultado global do negócio. Serão discutidos aspectos de Previsão de Vendas, Planejamento da Produção, Políticas de Estoques e Sistemas de Informações. Introdução Em sua existência, as empresas defrontam com um ambiente de constantes mudanças, provocado, sobretudo pelo meio econômico, pela relação entre as…

Logística – Diego Pacheco Logística de Estoque Aladiane da Silva Santos e Rosani S. Cruz Resumo O objetivo fundamental deste estudo é propor um modelo de layout de estoque eficiente no centro de distribuição da empresa Comercial São João de Utilidades Domésticas Ltda., buscando a redução de custos das atividades de armazenagem e redução de tempo na separação dos pedidos. A empresa tem um variado mix de produtos e um grande volume de estoque que promovem um grande diferencial frente

.....................................................................................................06 6 – A FILOSOFIA JIT .....................................................................................................07 6.1 – Papel dos Estoques .........................................................................................08 6.2 – Lotes Menores ................................................................................................08 6.3 –Erros .....................

1 - INTRODUÇÃO Os sistemas e as teorias de melhoria na produção começaram a surgir em sua maioria, após a Segunda Guerra Mundial, período marcado pela reconstrução da economia mundial e na qual a população, em sua grande parte, passou a exigir mais atenção aos seus direitos, tanto no que diz respeito a sua posição de consumidor de bens e serviços, quanto no papel de produtor desses mesmos bens. A visão administrativa desenvolvida pelos japoneses difere das demais por dar maior ênfase à…

produto final a ineficiência do método utilizado para gerir o estoque. Algumas sugestões foram apontadas no tocante ao uso de práticas de melhoria organizacional, tais como elaboração mudanças no processo produtivo com a finalidade de padronizar o produto e aumentar a qualidade do produto final. Sendo assim, concluímos que apesar da forte presença no mercado, a empresa analisada ainda carece de ferramentas de grande importância para a melhoria do seu setor de produção.…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS OTIMIZAÇÃO DO CONTROLE DE ESTOQUE NA EMPRESA FERREIRA PNEUS E ESCAPEMENTOS RONAN BATISTA FERREIRA Joinville - SC 2009 RONAN BATISTA FERREIRA OTIMIZAÇÃO DO CONTROLE DE ESTOQUE NA EMPRESA FERREIRA PNEUS E ESCAPEMENTOS Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso de Administração de Empresas

como sistema Kanbam. Nome dado aos cartões utilizados para autorizar e movimentar a produção ao longo do processo produtivo. , também é reconhecido por outros nomes como: • Produção sem estoques; • Eliminação de desperdícios; • Manufatura de fluxo contínuo; • Esforço contínuo na resolução de problemas; • Melhoria contínua dos processos. No entendimento de Alvarez (2001, p. 320) até a metade da década de 70 não se tinha conhecimento da filosofia just in Time , bem como de suas…

aquilo que foi vendido, no tempo e no momento exato. Na concepção de Slack, Chambers e Johnston (2002, p. 482) “JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários”. Isso significa não produzir antes para não formar estoques e onerar os custos e nem depois deixando o cliente insatisfeito, perdendo faturamento e oportunidade de melhorar o fluxo de caixa. Portanto “JIT visa atender a demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios”. …

empresas está diretamente ligada a turbulência ou incerteza ambiental. Partindo desta afirmação, elaboramos este trabalho que consiste na análise dos processos internos de uma empresa bem como seu arranjo físico, adaptando e propondo possíveis melhorias. Para tal estudo, utilizamos como embasamento teórico o estudo acerca da gestão de processos, fluxogramas e layouts (partes da Organização, Sistemas e Métodos – área da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como…