Melhorias Em Estoque

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. MELHORIA CONTÍNUA – C1 A C10 4 2.1. C1- REGISTRO DE OCORRÊNCIAS. 4 2.2. C2 – ESTRATIFICAÇÃO DOS DADOS. 5 2.3. C3- ESTRUTURA DOS PROCESSOS. 7 2.4. C4 – DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS. 8 2.5. C5 – ESTRUTURAÇÃO DOS INDICADORES. 8 2.6. C6 – META. 9 2.7. C7 – IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA. 10 2.8. C8 – IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA PRINCIPAL 11 2.9. C9 – IDENTIFICAÇÃO DA CAUSA RAÍZ. 12 2.10. C10 - IDENTIFICAÇÃO DA CAUSA PRINCIPAL. 12 3. MELHORIA CONTÍNUA: A1 AO A4. 13 3.1 – A1…

A logística tem três objetivos a redução de custos, a redução de capital ( para reduzir o nível de investimento no sistema logístico) Faculdade anhanguera Logística Logística operação terminais e armazenagem Mapeamento de gestão de estoque Professor: Simone Belo Horizonte 26/09/2013 Sumário Introdução...............................................................................................pag.3 ............................................................

(Setup) >> A sequência de melhoria ideal é melhorar primeiramente o processo e depois a operação. >> O ótimo local não leva ao ótimo global dos sistemas. Operações de planejamento e controle -Gestão da qualidade -Gestão da produção -Controle de estoques -Manutenção de máquinas -Gestão de acidentes de trabalho -Gestão ambiental -Sincronização da produção -Indicação dos pontos de melhorias nos processos Revolução dos Sistemas de Produção -Paradigma da…

na Toyota Motor Company, tem se disseminado por empresas dos mais variados segmentos em todo mundo sob diferentes nomes: Lean Production, Lean Manufacturing, Just-in-Time, Produção Enxuta, Manufatura Enxuta, etc. E caracteriza-se pelo controle do estoque intermediário (work-in-process - WIP) em uma célula ou linha produção. Há diferentes modelos para implantação da produção puxada, dentre os quais se destacam o Just-in-Time/Kanban. Para Crowley (1998), a filosofia básica do Just in…

entrega do produto acabado ao consumidor final refletindo assim como diferencial competitivo no mercado. A gestão ineficiente dos recursos produtivos pode trazer grandes problemas para uma organização, a exemplo da elevação dos custos decorrentes de estoques, grandes lead times de produção e setup das máquinas, baixa qualidade do produto e consequentemente redução da lucratividade. Gerando a necessidade de diminuir e controlar os prejuízos de processos decorrentes da gestão inadequada da…

administração de materiais? 5 2.1.1 Importância da administração de materiais para a empresa 5 2.1.2 Logística e Administração de Materiais. 5 2.1.3 Administração de Recursos 6 2.2 Administração Financeira de Estoque 6 2.2.1 Relação com outros setores 7 2.2.2 Custos por manter estoques 7 2.2.3 Custos com Transporte 7 2.2.4 Movimentação de Matérias 8 2.2.5 Embarque 8 2.2.6 Recebimento 8 2.2.7 Armazenagem 8 3 METODOLOGIA 9 3.1 Mapeamento do Processo. 9 3.1.2 Participantes e…

manutenção, desenvolvimento e melhoria da qualidade do processo produtivo (SLACK ET al., 2008), ela organiza o processo de modo a torná-lo mais simples e eficaz. Os processos de produção consistem na transformação de materiais e serviços em produtos de bens de consumo. Os responsáveis pela gestão de produção possuem algumas responsabilidades, tanto diretas, como indiretas. As responsabilidades diretas são: a elaboração de um projeto, o planejamento e o controle do projeto, a melhoria do…

TAMBORLIN, Norberto; WEIGMAN, Gilson. Melhorias nos processos de abastecimento de gôndola no hipermercado Angeloni – Velha. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.162-183, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 MELHORIAS NOS PROCESSOS DE ABASTECIMENTO DE GÔNDOLA NO HIPERMERCADO ANGELONI - VELHA Norberto Tamborlin1 Gilson Weigman2 RESUMO Toda empresa seja ela micro ou de porte maior só se torna viável se for bem administrada para tanto é necessário que…

ARMAZENAGEM DE PRODUTOS ACABADOS Estudo de caso: Proposta de melhoria Sícola & Giannone Cia Ltda SOROCABA 2014 ALEXANDRA HEINZ ANDRESSA PERREIRA ARTEVANIO GUEDES CÉSAR GIAMPIETRO DANIEL MARQUES DIEGO PEDROSO DOUGLAS PORTO ELISETE OLIVEIRA FERNANDA AMORIM GILSON ZANDONA JUNIO CÉSAR BRAGA MARCELO TIMPANARI RAFAEL SCHANFELDER LAYOUT NO PROCESSO DE ARMAZENAGEM DE PRODUTOS ACABADOS Estudo de caso: Proposta de melhoria Sícola & Giannone Cia Ltda …

Curso de Administração Maicon Rech Maicon Zuchetto Schemes Tamáris Argenta Ceron Ueslei R. Valentini Atividades Práticas Supervisionadas Melhoria de processos na área de materiais Caxias do Sul Junho de 2009 Maicon Rech Maicon Zuchetto Schemes Tamáris Argenta Ceron Ueslei R. Valentini ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS MELHORIA DOS PROCESSOS NA ÁREA DE MATERIAIS Projeto de análise a aplicação dos conceitos da Administração de…