Melhorias Em Estoque

empresa, baseado na orientação para o cliente, e não para o seu interior, redução de defeitos. Feigenbaum é conhecido como pioneiro no estudo de custos da qualidade. As suas maiores contribuições para o ensino da qualidade são os 19 passos para a melhoria da qualidade e os seus quatro pecados mortais. 3. CONTRIBUIÇÕES PARA O CORPO DE CONHECIMENTO DA QUALIDADE Controle da Qualidade Total é um sistema eficiente que visa integrar esforços para desenvolvimento, manutenção e…

dita o rumo da empresa são seus objetivos e seu mercado. Um SAP deve ser capaz de suportar atividades tipicamente gerenciais como: • Planejar as necessidades futuras de capacidade; • Planejar os materiais comprados; • Planejar níveis apropriados de estoques; • Programar atividades de produção; • Ser capaz de saber da situação correta, das pessoas, equipamentos, materiais etc.; • Ser capaz de reagir eficazmente; • Prever informações, a outras funções; • Ser capaz de prometer prazos. Essas…

Processo) do fluxo de agentes da produção (Função Operação). Na visão tradicional a melhoria de operações isoladas levaria à melhoria do processo como um todo. A partir do Mecanismo da Função Produção observa-se que o processo pode ser melhorado sem decorrer necessariamente de melhorias nas operações (FALCÃO, 2001; SHINGO, 1996a). Ghinato (1996) afirma que o Mecanismo da Função Produção é essencial para a introdução de melhorias em um sistema produtivo. Shingo (1996a; idem, 1996b)…

possamos relatar através desta pesquisa os livros de baixo giro e os estoques altos que se encontram na Editora SENAC. Esta pesquisa foi desenvolvida com o objetivo de mapear os processos logísticos e um melhor e mais aprofundado conhecimento dos processos que ocorrem dentro da Editora SENAC conhecendo melhor os gargalos com o intuito de poder apontar possíveis falhas no processo. Este trabalho visa melhorar e sugerir melhorias para a empresa para que podendo com isso tornar a empresa…

há um a necessidade de melhoria contínua na educação e agregação de serviços. Como em qualquer empresa prestadora de serviços , a s redes de ensino superior necessitam ter uma gestão eficiente de suprimentos. Tanto no que diz respeito a serviços como na sua própria manutenção. E ste artigo apresentará um estudo de caso mostrando a realidade de dois setores da Universidade de Caxias do Sul, ligados ao setor d a saúde, no que refere à gestão de seus estoques. Palavras…

a implementação de processos de acordo com as técnicas da filosofia de produção enxuta (Lean Production), busca-se minimizar os desperdícios de produção, seus efeitos e prosseguir com a busca contínua de "zero defeitos, tempo de preparação zero, estoque zero, movimentação zero, quebra zero, lead time zero e lote unitário", a produção enxuta lança mão de algumas técnicas e ferramentas como lay-out celular, o Kanban, o mapeamento do fluxo de valor, dentre outras. 2 – IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA

humanos envolvidos na armazenagem, do aperfeiçoamento dos equipamentos de movimentação e estocagem de materiais. Segundo Barros (2005), até meados da década de 70 os sistemas informatizados de controle de estoque somente possuíam a capacidade de controlar as transações de entrada e saída em estoque e a respectiva baixa de tais movimentações. Destes surgiram os primeiros sistemas de controle de endereçamento, que passaram a designar uma localização ou “endereço” do material no armazém.…

identificar possíveis falhas, porém deve-se analisar o processo como um todo, pois em muitos casos a utilização incorreta desta ferramenta acaba ocasionando um resultado negativo, diferente do esperado. Palavras-chave: Produção, desperdícios e melhorias. 1 INTRODUÇÃO O sistema Toyota de produção surgiu no Japão, na fabrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial, objetivava aumentar a eficiência da produção pela eliminação de desperdício. Criado…

aprendidas durante as aulas de administração da produção e as demais aulas de outras disciplinas e sugerir melhorias para a empresa escolhida, no caso a empresa MGS - Indústria de Peças Automotivas Ltda. Para desenvolver as sugestões foi necessário observar o funcionamento da empresa junto aos funcionários e ao gestor Jorge, e através de entrevistas realizadas detectar pontos que necessitavam de melhorias. Encontramos um aspecto importante que é a perda de pedido devido ao tempo de…

05 1. MAPEAMENTO DOS PROCESSOS 06 1.1. Gestão de estoques 06 1.2. Armazenagem 06 1.3. Distribuição 07 1.4. Gestão de Compras 07 1.5. Transporte 08 1.6. Detalhamento das atividades relevantes 08 1.7. Levantamento das oportunidades de melhorias e benefícios relacionados 08 2. Contextualização da Pesquisa 09 3. Fundamentação Teórica 10