Melhorias Em Estoque

uma das principais é a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos empresariais. O objetivo deste artigo é demonstrar como o processo administração de estoques pode ser utilizado como ferramenta estratégica em uma organização, analisando como a melhoria dos processos de gestão de suprimentos tem o papel de promover a eficiência das atividades desenvolvidas no próprio setor, ao ponto de levar a uma redução de estoques e do valor imobilizado, sem afetar

ADMINISTRAÇÃO – LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JACKSON ROBERTO WOLTER LOGÍSTICA INTERNA PROPOSTA DE ESTUDO PARA A MELHORIA DO SETOR DE RECEBIMENTO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS DA PLASSON DE CRICIÚMA SC. CRICIÚMA – SC, DEZEMBRO 2011 JACKSON ROBERTO WOLTER LOGÍSTICA INTERNA PROPOSTA DE ESTUDO PARA A MELHORIA DO SETOR DE RECEBIMENTO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS DA PLASSON DE CRICIÚMA SC. Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de…

Logística Como Estratégia Para Redução de Níveis de Estoque. Varginha 2014. Introdução As empresas buscam gerar maior competitividade no seu negócio através de ações que permitam diferenciá-la de seus concorrentes e que reduzam seus custos. A área de logística tem sido considerada importante para a estratégia competitiva da empresa. Dentre as atividades da logística, uma das principais é a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e…

departamentos: compras, recebimentos, planejamento e controle da produção, expedição, transportes e estoques. A Administração de Materiais pode ser dividida em três grandes especialidades: 1. Gestão de Estoques - que trata do gerenciamento dos materiais, através do uso de técnicas de previsão de consumo, sistemas de controle dos estoques etc., com o objetivo primordial de adequar os níveis de estoque às necessidades dos usuários dos diversos materiais, com o menor custo possível,…

utilizando o mínimo de estoque, tanto de matérias primas quanto produto acabado. Objetivos da TPM Aumento da Produtividade líquida Decréscimo do número de avarias Aumento da eficiência global da planta Decréscimo da taxa de defeitos do processo Decréscimo de reclamação de clientes Redução dos custos de produção Redução dos estoques de produtos trabalhados em curso Redução de Acidentes Decréscimo dos incidentes de poluição Aumento das sugestões de melhoria A TPM tem…

PROJETO CAPACITAR A TENDÊNCIA NATURAL DO HOMEM É INTERAGIR COM O MEIO BUSCANDO MELHORAR SEMPRE O QUE ENCONTRA A SUA VOLTA. ESSA CARACTERÍSTICA DO SER HUMANO É REFERENCIADA NA QUALIDADE COM O CONCEITO DE MELHORIA CONTÍNUA CONTÍNUA. MELHORIA CONTÍNUA O PRÓPRIO TERMO SE EXPLICA: É UMA BUSCA CONSTANTE DE APERFEIÇOAMENTO, DE APRIMORAR O ESTABELECIDO E CRIAR NOVOS REFERENCIAIS DO IDEAL. CADA CONQUISTA O SATISFAZ POR UM TEMPO APENAS, ATÉ QUE SURJAM NOVAS IDÉIAS SOBRE…

 Ordens de compras  Transporte  Manutenção dos Estoques  Além outras atividades que apóiam. INTEGRAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE MATERIAIS •Seleção de fornecedores •Liberação de ordens •Controle de estoques na planta •Transporte (chegada) •Programação de mão-deobra (work-force schedules) •(Des) centralização de compras •Requisições de compras •Sequenciamento e priorização da produção •Controle de estoques no centro de distribuição (CD) •Transporte…

its advantages and disadvantages and conclusion. Standing out that he is not objective of this to deplete the subject, but to give an ample and fast vision of what it is the system and what this preconiza. Palavras Chaves - custos, desperdícios, estoques, Just in Time e produção. Keywords - Cost, wasteful, supplies, Just in Time and production. 1 INTRODUÇÃO No entendimento de Gianesi e Corrêa (1993, p. 42) os sistemas de administração da produção ou SAP como também são conhecidos, é a…

setores de Marketing, Vendas e Administração de Materiais. E com o objetivo de realizar um plano de melhorias para cada setor, a fim de fazer com que a empresa venha a obter cada vez mais sucesso. E a realização do trabalho foi através de dados coletados em livros e informações de dentro da própria empresa, com isso saber onde se encontram suas franquezas e assim desenvolver um plano de melhorias para cada uma delas. E com isto o trabalho foi de suma importância para o acadêmico e a…

ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA MALEFÍCIOS CAUSADOS PELA MÁ GESTÃO DE ESTOQUE DE PRODUTO ACABADOS Antonio Raimundo Borges Pereira - RA 7271605420 Delfenes Domingos Duarte - RA 9977019426 Erivelton José de Oliveira - RA 7614700498 Santa Bárbara d´Oeste 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA MALEFÍCIOS CAUSADOS PELA MÁ GESTÃO DE ESTOQUE DE PRODUTO ACABADOS Trabalho de Projeto Interdisciplinar, relativo a matéria de Gestão de Estoque ,voltada estudo de caso da empresa Unipac,…