Just in time

Julival Silva Rocha
RGM: 087483
Engenharia Elétrica

Gestão Organizacional
A Filosofia JIT/TQC

Salto
2015

Resumo
Este artigo tem como objetivo abordar o sistema de administração da produção JIT, conhecido como Just in Time, bem como sua filosofia. Divididos em tópicos para melhor compreensão, faremos uma breve introdução, seguida do histórico, o que é o sistema, qual a sua filosofia, bem como suas vantagens e desvantagens e conclusão. Ressaltando que não é objetivo deste esgotar o tema, mas dar uma visão ampla e rápida do que é o sistema e o que este preconiza.

1 INTRODUÇÃO
Os sistemas de administração da produção ou SAP como também são conhecidos, é a base, o coração do processo produtivo. Estes, têm como objetivos principais o planejamento e o controle do processo de manufatura em todos os seus níveis. Dentre estes níveis se incluem materiais, equipamentos, pessoas, fornecedores e distribuidores.
Entretanto não podemos esquecer que o foco sempre estar no mercado, nos clientes e suas necessidades. Sem um bom sistema de administração da produção as empresas não poderiam definir com precisão o que é básico em toda e qualquer empresa, ou seja; o que fazer, quando fazer, com o que produzir ou de quem comprar, de forma adequada e planejada, para atingir as necessidades estratégicas da empresa. Ainda há que se observar que quem dita o rumo da empresa são seus objetivos e seu mercado.
Um SAP deve ser capaz de suportar atividades tipicamente gerenciais como:
• Planejar as necessidades futuras de capacidade;
• Planejar os materiais comprados;
• Planejar níveis apropriados de estoques;
• Programar atividades de produção;
• Ser capaz de saber da situação correta, das pessoas, equipamentos, materiais etc.;
• Ser capaz de reagir eficazmente;
• Prever informações, a outras funções;
• Ser capaz de prometer prazos.
Essas atividades afetam os níveis de desempenho do SAP em termos de custo, qualidade, prazo, confiabilidade e flexibilidade e por conseqüência a competividade da