kanban_kaizen

Kanban
Kaizen
SENAI Roberto Simonsen

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Kanban
• Kanban é uma técnica de gestão de materiais e de produção no momento exato (“Just-in-time”), que é controlado através do movimento do cartão
(kanban).
• A empresa creditada pelo pioneirismo da idéia do kanban é a Toyota Motor Company do Japão.
• As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando estavam esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade.
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Kanban
Fluxo de KANBAN

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Kanban
• Ele é um cartão ou etiqueta de pedido de trabalho, sujeito à circulação repetitiva na área.
Diferente das ordens convencionais de trabalho, o kanban sempre acompanha as peças ou materiais, facilitando, desta forma, o controle de estoque no local.
• Os cartões são usados para autorizar o movimento de material ou sua produção neste sistema de controle.

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Kanban
As etiquetas / cartões Kanban encontram-se assim:
Colocadas nos contentores aguardando utilização junto ao posto de trabalho 2
Quadro de Planejamento KANBAN no posto 1 aguardando a fabricação de novas peças

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Kanban de produção
Processo

Centro de trabalho

No. de item

No. prateleira estocagem Nome do item

Materiais necessários codigo locação

capacidade do contenedor No. de emissão Tipo de contenedor Kanban de Transferência

No. de item

Centro de trabalho precedente Nome do item
Locação no estoque capacidade do contenedor No. de emissão Tipo de contenedor Centro de trabalho subseqüente Locação no estoque Kanban de fornecedor externo

Nome e código do fornecedor
Horários de entregas Centro de trabalho

Local estocagem

para entrega
No. de item
Nome do item

Ciclo de entregas capacidade do contenedor No. de
Tipo de emissão contenedor

Cartão Kanban
– Cartão de produção
Código da peça

Modelo

Local onde são produzidas as peças.
Nome da peça
Qtde.
Pç/Embalagem
Identificação do Cliente

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Kanban
• O principal objetivo: