Melhorias Continuas

Wesley dos Santos Oliveira RM:1020730 SEMESTRE LETIVO / PERÍODO: 4° Semestre/ Noturno Melhoria contínua, Kaizen, PDCA e CEP MAUÁ/SP 2012 Douglas Ferreira dos Santos Raquel Demarchi de Oliveira Wesley dos Santos Oliveira Trabalho sobre Melhoria quantinua, Kaizen, PDCA, CEP Pesquisa apresentada ao Curso de Informática para negócios da Faculdade de

ESPERADO Estabelecer sistemática para registros de melhorias contínuas e implementação de ações corretivas e preventivas, visando eliminar as causas de não conformidades reais ou potenciais. 2. AUTORIDADES / RESPONSABILIDADES 2.1 Diretoria: Alocar os recursos necessários para a implementação das melhorias contínuas, ações corretivas e ações preventivas. Estabelecer as diretrizes para a coordenação e implementação das melhorias contínuas, ações corretivas e ações preventivas.…

natureza genérica das normas. As quatro normas primárias serão: ISO 9000: Sistemas de gestão da qualidade - Fundamentos e vocabulário ISO 9001: Sistemas de gestão da qualidade - Requisitos ISO 9004: Sistemas de gestão da qualidade - Diretrizes para Melhoria do Desempenho ISO 19011: Diretrizes para Auditorias da Qualidade e Ambiental As normas revisadas ISO 9001 e ISO 9004 estão sendo desenvolvidas como um "par consistente" de normas. Enquanto a ISO 9001 revisada abordará, de forma…

QUALIDADE E O ESTUDO DAS FERRAMENTAS APLICADAS À MELHORIA CONTÍNUA NO SETOR DE MANUTENÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE BETIM, MINAS GERAIS Gustavo Henrique Vasconcelos Jennifer Greiziele Santos Mariana Ornelas da Silva Marina Diniz Neves Contagem 2014 Gustavo Henrique Vasconcelos Jennifer Greiziele Santos Mariana Ornelas da Silva Marina Diniz Neves A GESTÃO DA QUALIDADE E O ESTUDO DAS FERRAMENTAS APLICADAS À MELHORIA CONTÍNUA NO SETOR DE MANUTENÇÃO EM UMA…

O Processo De Melhoria Contínua Introdução Não existe mais dúvida para ninguém que a abertura dos mercados e a consciência da importância da preservação do meio ambiente e a se transformaram em competitividade para as organizações. Por outro lado, as empresas “redescobriram” um capital relegado a segundo plano por muitos anos: as pessoas da empresa, o seu maior capital. Na maioria das empresas seus colaboradores foram selecionados, contratados, treinados e postos a trabalhar sob…

poistrazconsigosoluçõescriativas,incentivandoo pensamentolivreeainiciativaindividualdostrabalhadores.Asperguntasdopresente trabalhosão:Ametodologia Kaizen garante melhoria contínua às organizações? Éviável programá-la. O objetivo geral deste trabalho é obter de forma geral, a origem,Fundamentaçãoteóricadosprocessosdemelhoria continua Conceitode LeanSigma,LeanSigma Manufacturing, Lean Sigma Healthcare, Lean Sigma Logistics. ESeis Sigmas;Fundamentação teórica do Kaizen, Os dNTRODUÇÃO…

processo, para evitar que os padrões de qualidade previstos no projeto original se deteriorem. Melhorias contínuas: As melhorias contínuas nos processos em andamento proporcionam o aumento contínuo do valor entregue aos clientes. Inovações: As inovações podem ser referentes a novos produtos ou serviços, ou às alterações dramáticas na organização da empresa, visando a simplificar processos, para melhoria da qualidade. O "Modelo Itoh" mostra a distribuição ideal do tempo dos ocupantes…

artigo “Proposta para estruturação da gestão da melhoria contínua em uma fabricante de bebidas”, responda as seguintes questões: 1) Utilizando o referencial teórico apresentado no artigo, descreva o conceito de Kaizen. Segundo Imai (1997), a melhoria contínua constitui-se em uma abordagem de senso comum e de baixo custo e risco envolvido, enquanto a inovação é onerosa e, muitas vezes drástica. De acordo com o autor, kaizen significa melhoria contínua. Esta filosofia iniciou-se no Japão,…

podem adotar uma estratégia que abarca inovações em processos e ferramentas de melhoria contínua, que está pautada na eliminação de desperdícios, melhoria dos produtos, aumento da produtividade, bem como no uso de soluções que se apoiem na motivação e criatividade dos colaboradores para melhorar a prática de seus processos. Este estudo tem como objetivo analisar a inovação em processo e a metodologia de melhoria contínua implementada na Dynamics do Brasil Metalúrgica. A metodologia…

da matéria prima, no seu desenvolvimento, na venda e no pós venda, ou seja, acompanhavam todos os processos, controle, garantia e pelos processos de melhoria da qualidade, na qualidade do produto, não havia intermediários, fabricava e fazia a expeção final, dependia da habilidade da pessoa de sua variedade. Hoje nas empresas os processos de melhoria são mais detalhados e desenhados, existe toda uma metodologia, sistemas, que ajudam as empresas em todo o processo, desde a qualidade ao…